集团公司员工末等调整和不胜任退出制度管理办法.pdf

1、本文档共6页，其中可免费阅读2页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

集团公司员工末等调整和不胜任退出制度管理办法

第一章总则

第一条根据《区深化国企改革行动实施方案》要求，

为建立以岗位管理为基础、合同管理为核心的用工机

制，提高人岗匹配度，实现“能者上、庸者下”，建

立员工末等调整和不胜任退出机制，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团及各子公司员工，原则上每

年按照不低于5%的比例实行末等调整和不胜任退出;

末等调整和不胜任退出不包括员工主动离职、工作需

要调动岗位、到龄退休以及员工医疗期满不能从事原

岗位工作等情况。

第三条实施员工末等调整和不胜任退出要坚持依法合

本人专业做ISO9001,ISO14001,ISO45001,ISO50001,ISO27001,ISO56002,ISO22000,BRCGS,SA8000，Amfori BSCI及SEDEX等体系；另长期做各大欧美客户的质量、社会责任及反恐验厂。

咨询Ta 进入空间

更多 >