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江西中航商贸有限公司对开心酒厂谈判策划书
一、谈判主题
确定与开心酒酒厂建立在南昌的独家经销关系,双方强强联合,建立长期合作关系,实现双赢目标。
二、谈判团队人员组成
主谈:陈曦,公司谈判全权代表;
决策人:刘宾,负责重大问题的决策;
财务顾问:卢毅南,负责财务方面问题;
法律顾问:江颖,负责法律方面问题;
三、双方利益及优劣势分析
我方核心利益:
要求对方降低进价;
第一批货能否延期付款;
维护双方长期合作关系;
要求对方加大促销力度;
获得在南昌地区的独家代理;
对方利益:
解决产品销量和市场开阔的问题,维持双方长期合作关系。
我方优势:
我方占有本地烟酒市场重要份额,合作商家达八十余家,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失;
2、我方是主营烟酒副食品的知名品牌,对市场的反应度较灵活;
3、我方经销理念先进,销售队伍实力雄厚,经营管理得力,具有成熟的销售经验;
4、南昌发簪前景较好,市场潜力较大;
我方劣势:
流动资金暂时不足;
仓库规模有一定的局限;
同行业竞争激烈;
我方人员分析;
甲:总经理,洞察力强,看问题比较冷静,注重细节,性格开朗,综合能力强,性格外向,处事冷静,公关能力强,我公司的核心人物之一。
乙:市场总监,具备较强的销售经验,擅长沟通谈判艺术,本次谈判的主要对手和关键人物。
丙:财务总监,办事认真负责,有较强的逻辑分析能力,具备较高的管理财务素质。
丁:法律顾问,心思细腻,熟悉国内外相关法律程序,有利于双方合同的规范签署。
对方优势:
1、开心酒酒厂目前在全国有一定的知名度,产品质量好,达销售目标可为我方提供促销支持;
2、公司发展速度高于行业发展速度,准备上市,资金雄厚,技术好,产品质量有保证;
对方劣势:
1、当今行业处于寒冬,行业竞争激烈;
2、各地市场没有全面开发,初进我方市场,阻力多;
3、对方处于公司发展早期,谈判能力较弱;
对方人员分析:
甲:统筹全局能力强,思维严密,亲和力强,头脑灵活,是一位合格的将才。
乙:办事果断干练,言辞犀利,雷厉风行,典型的女强人风格,看问题善于抓住本质。
丙:性格友好,在气氛紧张的时候缓解紧张局面,熟悉白酒行业,市场经验丰富,遇事冷静。
丁:了解同类产品竞争对手现状,可以为总经理提供适当的建议,合格的副手,谈判成功的关键人物之一。
四、谈判目标
1、理想目标:①为我方提供独家经销、提供最优惠产品货源
②技术支持:达销售目标可为我方提供促销支持
③维持双方长期合作关系
原因分析:让我方成为开心酒酒厂的独家经销,提供产品,为开心酒厂打开江西市场
2、可接受目标:
①允许成为众多提供商一员
②优惠待遇:在同等条件下优先供货,提供产品前期促销活动
3、底线:①进货价格在同类产品中价格最优
五、程序及具体策略
1、开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中
方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出我方的本地优势,以制造心理优势,使我方处于主动地位
(1)借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破
2、中期阶段:
(1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题着重与产品定价及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动
(2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益
(3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让进货金额来换取其它更大利益
(4)突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失
3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整
4、最后谈判阶段:
(1)把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略
(2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
(3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间
六、准备谈判资料
相关法律资料:
《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《消费者权益保护法》《经济合同法》
合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)
七、制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。
1、对方不提供独家经销
应对方案:就产品分析进行价格谈判,适时运用妥协策略,换取在交货期、技术支持、优惠待遇等利益。
2、对方使用权力有限策略,声称对我方产品价格定价的限制
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