隐患排查计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

(系列资料)

有限公司隐患排查计划

1目的

为进一步加强安全生产监督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产责任,保障员工人身安全,特制订本安全隐患排查计划,从根本上防范事故发生,构建安全生产长效机制。

2制定依据

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局[2007]第16号令

《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37/T2883-2016

《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》DB37/T3011-2017

《隐患排查治理管理制度》

3实施范围

本计划适用于公司所有部门。

4排查类型及排查内容

4.1生产现场类隐患

生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷:

作业活动;

设备设施;

职业卫生防护设施

4.2基础管理类隐患

基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷:

生产经营单位资质证照;

安全生产管理机构及人员;

安全生产责任制;

安全生产管理制度;

教育培训;

安全生产管理档案;

安全生产投入;

应急管理;

职业卫生基础管理;

相关方安全管理;

基础管理其他方面。

5排查时间安排

公司结合企业生产工艺特点,确定日常、综合、专业或专项、季节、节假日等隐患排查类型的周期,具体如下:

日常隐患排查周期根据风险分级管控相关内容和各车间实际情况确定;

综合性隐患排查应由公司级至少每月组织一次;基层单位(车间)结合岗位责任制排查,至少每周组织一次;

专业或专项隐患排查应由工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员或相关部门至少每半年组织一次;

季节性隐患排查应根据季节性特点及本单位的生产实际,至少每季度开展一次;

节假日隐患排查应在重大活动及节假日前进行一次隐患排查。

6排查人员及组织级别

公司“两个体系”建设领导小组负责领导、组织各单位实施安全生产隐患排查治理工作,并对排查结果进行公示、对隐患治理情况进行监督检查。各单位负责人负责领导本单位成员具体进行隐患排查及治理工作。

排查组织级别包括公司级、部门级、车间级、班组级。

日常隐患排查的组织级别为班组级、岗位级;

综合性隐患排查的组织级别为公司级、车间级;

专业性隐患排查的组织级别为部门级,按照专业类别划分;

有限空间作业、吊装作业、动火作业等专项排查的组织级别为公司级、部门级、车间级,按照专业类别及职责划分;

季节性隐患排查的组织级别为公司级、部门级、车间级;

节假日隐患排查的组织级别为公司级、部门级、车间级。

7隐患治理

各级部门和单位对照确定的隐患排查表进行隐患排查并记录,并进行隐患排查治理,隐患治理流程包括:

7.1通报隐患信息

隐患排查结束后,将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理建议等信息向班组级员工进行通报;

7.2下发隐患整改通知

对于当场不能立即整改的,由隐患排查组织部门下达隐患整改通知,按照管控层级下发至隐患所在位置责任部门或者责任人员进行整改。对于日常排查出的隐患,班组及岗位应立即整改,不能立即整改或者超出整改能力范围的按照程序上报,由上级责任部门下发隐患整改通知。隐患整改通知内容应包含隐患描述、隐患等级、建议整改措施、治理责任单位和主要责任人、治理期限等内容;

7.3实施隐患治理

隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析,参考治理建议制定可靠的治理措施和应急措施或预案,估算整改资金并按规定时限落实整改;

7.4治理情况反馈

隐患存在单位在规定的期限内将治理完成情况反馈至隐患整改通知下发部门验收,未能及时整改完成的应说明原因与整改通知制发部门协同解决;

7.5验收

按照“谁排查谁验收“的原则,隐患排查组织部门应当对隐患整改效果组织验收并出具验收意见。

8.工作要求

提高认识,加强领导,扎实做好隐患排查治理工作。各部门负责人要充分认识开展隐患排查治理的重要性、必要性,增强工作主动性和自觉性,切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线,精心组织,周密部署,全力以赴抓好这项工作。

加强宣传,广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各单位采取自查自纠、互检等方式,全面认真细致地查找身边各种事故隐患,做到不走形式,不留死角。

建立起安全生产的长效机制,层层落实安全生产责任,严防整治期间发生任何责任事故。

对发现的隐患各部门要立即下发隐患整改通知书,对整改情况要跟踪督导,及时总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的,要及时上报,并采取临时措施。

关于成立安全生产委员会的通知

为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高我公司安全生产管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监控方式,依法落实各级安全责任制度,公司决定

文档评论(0)

晓敏 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档