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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
装饰项目工程竣工验收管
理
（标准、完整、实用、可修改）
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装饰项目工程竣工验收管理
Decorationprojectcompletionacceptancemanagement
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
装饰项目工程竣工验收管理
一、工程的竣工
装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、
乙双方签定的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收
鉴定合格，达到交付使用的条件。
二、工程的交工
装饰工程交工是指竣工办理手续，交付业主使用。
交工日期:指竣工工程办理手续，交付业主使用的签字日
期。
交工验收的准备工作
1、完成收尾工作;
2、收集整理竣工验收资料;
3、交工工程的预验收。
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三、装饰工程的收尾工作
装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分
散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备
工作、善后工作共称为收尾工作。
组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间进行查项，
检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立
即派专人定期解决，并在事后按期进行检查;
1.保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项
后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能
需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损
坏成品或丢失零件，每一个房间的装修和设备安装一旦完毕，
就要立即加以封闭，甚至派专人按层段加以看管;
2.有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，
拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物;
3.有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库
或向其他施工现场转移和进行处理工作;
4.修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然
会造成一些成品损坏或污染;在不同过程施工中，它们各自工
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作的结合部也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，
必须进行修补;
5.清理工作。装饰工程目的之一，就是给业主以美的感
观，清洁、整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工
程项目收尾工作重要内容之一。
四、竣工验收工作
主要分两步:竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程
序如下:
1、竣工自检
首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题
即时修补，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇
总、整理有关技术资料。
自检的标准应与正式验收一样，主要依据是:国家(或地
方政府主管部门)规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施
工图纸和设计要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定
的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。
参加自检的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、
合同、预算以及有关的施工工长(或施工员、工号负责人)等
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共同参加。
自检的方式，应分层分段、分房间由上述人员按照自己
主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项
和需修补工程，即时地处理和返修。在检查中要做好记录，
并指定专人
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