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四月份个人工作计划

PersonalworkplanforApril

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-047971

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个人工作计划

四月份个人工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

2014年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的

成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好：“笨

鸟先飞!”想要在2014年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步

做好年度工作计划。

自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际

关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进

行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。

“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面：

一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说erp――k3系统，还是一个比

较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上

线还处在初步的阶段。

目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算

对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和

采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。公司试用一

段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一

期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的

配合。

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个人工作计划

二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存

在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作

实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线

后相关问题的解决维护。

这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审

核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的

工作人员和我一块工作。

上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

三、下一步工作计划的安排。

1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。

针对单机用户使用k3系统出现的问题，进行处理。2.针对公司战略决策中的

时间安排对2014年内需要实现信息化的部门进行调研。将系统能够实现的相关

业务需求，对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合)，并对系统上线

模块进行培训和技术指导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问

题有针对行的解决和完善。最后，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的

反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

四、其他工作计划的安排。

因为搞物料编码的原因，就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公

司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有

客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有

自己的模具编码