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建筑年终工作总结（5篇）

建筑年终工作总结〔通用5篇〕

时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回顾过去一年的工作，确定有很多需要梳理的事情，假如你照旧感到迷茫，那么我想你需要临时停下来好好对过去的工作做个总结了。但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是我为大家收集的建筑年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，渴望对大家有所挂念！

建筑年终工作总结篇1

xx建筑公司在xx公司领导的挂念和挂念下，机关部室和兄弟单位的大力支持下，根据年初确定的主要经营目标和工作重点，坚持以市场为导向，以效益为中心，以重点工程建设为着力点，全面落实大冶公司的各项工作部署和要求，认真组织广大职工团结奋斗，坚强拼搏，向内挖潜，千方百计查找市场，不分昼夜连续作战，在全体职工的共同努力下，经过一年的努力，估计能够完成全年生产经营任务，各项考核指标到达上级要求，现进行年终工作总结如下：

一、重点工程任务完成状况

公司依据全年的重点工程任务实际状况，分清主次，把握重点，认真组织各施工单位合理支配工期、调配施工力气。保证新上的公司重大技改项目按期完工，又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造，还适时保证铜板带项目的进度需求，实行了一些超常规的方法，集中兵力，分块突击，取得了明显的成效。20xx年的主要施工项目及完成状况：大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼，除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产，施工进度、质量到达公司总体要求。

二、主要经济指标和利润完成状况

今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后，公司快速召开了职代会和工作会，确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参与的二级领导班子动员会，争辩确定了公司新一年的承包考核方法和主要措施，为确保完成全年工作任务进行了再动员，再鼓劲，再加力。提高了广大干部职工的紧迫感，明确了困难多、压力大，但没有我们的决心大、信念大。只要我们努力奋斗，竭尽全力就确定能够完成全年工作目标任务。

公司结合自身实际，在总结上一年实行项目经理制的基础上，进一步修订完善了《建筑公司承包考核细则》，主要着眼点是：以提高本钱把握力量为出发点，全面推行经济承包责任制；坚持以定额把握为重点，以本钱把握为基础，以激励机制为导向，强化监督、考核约束机制，规范管理行为，把强化管理与加强本钱把握结合起来，重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以本钱、人工材料定额单耗考核，干部、工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用，二线单位定额上交利润的承包方案；机关部室连续实行工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重缺乏，职工收入明显下降的实际状况，制定了《承包考核补充条款》的通知，明确了对外承揽工程的优待政策。激励各生产单位主动向外找市场、找活路，力争多干产值。

一来保公司全年工作生产任务的完成，二来保职工收入不削减和队伍的稳定。同时在内部经营管理上，突出人工费和工程本钱这一重点，强化管理，挖潜增效，执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度，严格把握非生产性开支和款待费的使用，严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节省，严格把握非生产性开支的若干规定》，取得了良好的效果。目前，估计完成财务收入8200万元，估计能够实现考核利润指标730万元，其它技术经济指标估计都能到达大冶公司年初下达的要求。

三、安全、质量管理工作

年初安全工作会议后，公司准时召开了xx建筑公司安全工作会，并按惯例定期召开了安全委员会，争辩布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核，奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位，重点项目监管有力，重点人员监督到点，把安全工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级安全教育，利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动爱护与安全管理专题教育。还对60余名特种作业人员进行了专业培训，通过全面抓好安全工作的宣扬教育和现场违纠工作，深入开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“安全宣教月”等活动，做好安全预防监督检查工作，促进安全工作良性进展。全年轻伤1人，未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位”称号。

质量管理方面，我们认真根据iso9001质量管理体系的要求，利用双休日组织内审员及两级班子、