某某机械厂企业文化建设实施方案范本.pdf

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编订：foonshion

某某机械厂企业文化建设实

施方案

Implementationplanofcorporatecultureconstructioninacertain

machineryfactory

解决方案系列编号：FS-FA-04021

某某机械厂企业文化建设实施方案

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员

队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

为推进文化强厂战略，努力用先进企业文化推动机械厂

的改革发展，提高企业和干部职工的创新力、形象力和核心

竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工

有士气”的发展环境，根据上级有关要求和我厂“十二五”规划

部署，结合工厂生产经营实际，制定本实施方案。

一、指导思想

我厂企业文化建设指导思想是:以毛泽东思想和具有中

国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻科学发观，坚持“以

人为本”的管理思想，结合河南河务局党组“四位一体”治河新

理念，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时

代需要、符合黄河机械厂发展需要的文化体系，为增强企业

核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文

化氛围和强大的力量源泉。

二、总体思路

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我厂企业文化建设总体思路是:围绕黄河机械厂生产经

营战略发展规划，立足我厂现有企业管理水平和干部职工队

伍素质，从价值观精神文化、制度文化、行为文化和物质文

化四个层面着手，主攻价值观精神文化，规范制度文化，推

进行为文化，提升物质文化，利用三年时间基本建立起适合

工厂发展的企业文化体系。

主攻价值观精神文化，主要是通过加强精神文明建设，

挖掘和弘扬企业精神内涵，梳理形成全体干部职工共同遵循

的价值理念，塑造企业“灵魂”。规范制度文化，主要是建立

和完善企业各项管理制度和科学有效的考评机制，加大制度

文化建设力度，提高企业管理的科学化水平。推进行为文化，

主要是抓好干部职工的行为规范，并抓好落实，引导好干部

职工健康行为。提升物质文化，主要是厂形象识别系统建设，

明确厂标识，提升企业整体形象。

三、建设原则

(一)以人为本的原则。在企业文化建设中，把人作为管

理主要对象和企业最重要资源，以人为中心，充分反映干部

职工的思想文化意识。要正确处理好领导倡导与干部职工积

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极参与的关系，调动干部职工的积极性和热情，使干部职工

参与到每个环节中去，从而实现干部职工价值升华与企业蓬

勃发展的有机统一，实现国有资产保值增值和干部职工全面

发展的有机统一。

(二)讲求实效的原则。从实际出发，不搞形式主义，借

助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激

励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。要使物质、

行为、制度、精神四大要素协调发展、务求实效，真正使企

业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现

服务。

(三)重在领导的原则。企业文化在某种意义上讲是老板

文化、一把手文化，厂领导班子和中层领导干部是企业文化

建设成败的关键。要树立“管理者首位”思想，领导干部要率

先垂范。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学

深一些，带头思考，带头实践，时时事事给干部职工做出榜

样，要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者，

都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中

群众的智慧，调动起全体干部职工的积极性、创造性，依靠

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全员的力量投身企业文化建设。

(四)系统运作的原则。企业文化建设作为一项战略性、

长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不可