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燃气管道线路工程项目HSE方针目标及组织结构

1.1项目HSE方针

安全第一、预防为主、综合治理，

创建驰名管道品牌

以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐施工企业

环保优先、清洁生产、管理创新、实现稳定持续发展

1.2项目HSE目标

追求零伤害、零污染、零事故

1.2组织结构

1.1项目部HSE管理网络图

项目部HSE管理领导小组

组长：副组长：

组员：

HSE管理：安全总监：

钱长城程兆敏

项H工质调文采合财征行劳

目S程量度控办同务地政资

经E技部室部部控部办部部

理部术制

部部

焊防土运土电穿施测

接腐建输石气越压量

机补机机方仪机干放

组口组组机表组燥线

机组组机机机

组组组组

作业人员

1.2项目HSE职责

1.2.1项目经理

a、对项目部HSE管理工作负全面责任。

b、认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，

审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技

措项目、经费和奖励基金。

c、加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理

网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中

的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，

d、组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视

信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。

e、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工

具、仪器、设备和HSE监察车辆。

1.2.2分管HSE工作的项目副经理

a、协助项目经理管理本项目的HSE工作，对本单位HSE

工作负直接的领导责任。

b、负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技

措项目（含经费）和重大隐患的整改方案。

c、深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题

和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。发生重大事故

时，应到现场组织调查处理。

d、定期向HSE领导小组通报HSE工作情况，重大问题

提交会议讨论。

1.2.3安全总监

a、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的

监督管理职责。

b、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目

HSE体系的运行。

c、督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全