世茂集团工程招投标技术标管理制度.docx

世茂集团工程招投标技术标管理制度

编号：BZ-EM-JS【ZD】-004

《世茂集团工程招投标技术标管理制度》

(2020年2月)

编制

技术与安全管理部

审核

胡玉银

审批

叶明杰

实行日期

2020年2月

世茂集团工程管理中心

（内部资料，注意保密）

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世茂集团工程招投标技术标管理制度

世茂集团工程招投标技术标管理制度

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目 录

一、 目的 3

二、 适用范围 3

三、 入围单位资格要求 3

四、 招标技术资料准备 3

五、 技术标评审内容及要求 5

六、 技术标评审流程、成果输出 6

七、 考核办法 7

八、 其它 7

附件： 7

一、目的

为规范各项目桩基、总包、机电总包、幕墙、门窗、消防、弱电、外墙保温、精装修、室外栏杆、景观等标段招投标管理流程，配合全周期技术管理各环节制度实施的有效落地，保障世茂集团对重要标段企业标准的准确传达落实，提高各项目、地区公司对招投标技术

标管理的重视程度，特编制本管理制度以规范工程条线的技术标评标工作，从招投标阶段介入对工程质量把控，有效保障世茂集团在建项目的工程质量及后续维保管控。

二、适用范围

本管理制度适用于世茂集团所有类型项目，适用标段包含桩基、土建总包、机电总包、幕墙、门窗、消防、弱电、外墙保温、室外栏杆、精装修、景观等。

招投标要求以集团成本部发布的《世茂集团施工类合同招标工作程序》为准，本管理制度仅对上述标段的入围单位资格审核及技术标管理进行深化与补充。

集团工程重点项目的深基坑、桩基、总包/土建、机电（含电梯、消防、弱电等）、幕墙标段招标管理按《世茂集团工程管理中心参与集团工程重点项目技术标(幕墙标段)评定管理办法》执行。

三、入围单位资格要求

如投标单位并非所在地区公司供方库内单位，需经地区公司工程管理部进行资质考察合格入库后方认可其投标资格，具体入库考察及投标入围的工作流程应按照集团成本管理中心颁布的《世茂集团工程类承建商考察工作程序及集团工程管理中心颁布的

《世茂集团供方单位合同期评估制度》与《世茂集团供方单位合同期评估管理指引》规定执行。

四、招标技术资料

招标技术资料需按照《世茂集团工程招投标技术标管理指引》中招标技术资料审核表所列资料进行准备并确认资料齐备后方可用于招标，如拟发出的招标技术资料与招标技术资料审核表所列资料技术标准存在偏差，应提前向地区公司报备审批，审批通过

后方可用于招标,海峡特区及其他地区公司不再向集团报备，该资料管理痕迹应留存。内控检查时如经发现未按招标技术资料审核表要求执行或与《世茂集团工程招投标技术标管理指引》附件技术要求资料存在技术偏离且未向地区公司报审通过，将对地区公司及项目将进行处罚。

根据《世茂集团工程招投标技术标管理指引》招标技术资料审核表要求，招标技术资料应包含且不限于经工程审图合格的招标图纸、招标技术文件、乙供设备材料品牌表、乙供材料报验要求、施工环境品牌展示设计方案、在建住宅项目评估要求（住宅/公

建）、交付管理及交付评估管理要求、交付品质排查管理及品质提升工作指引要求、交付样板管理要求、技术标维保要求及精细化要求等，招投标技术标文件要求详见

《世茂集团工程招投标技术标管理指引》。

乙供设备材料品牌表中集团未作要求的材料品牌，海峡发展特区和一般地区公司应自行建立地区公司备选品牌库，以供地区公司内各项目招投标时规范回标单位回标品牌范围。对于集团要求的各项乙供材料品牌（详见《BZ-EM-JS【GJZ】-003世茂集团乙供材料品牌表》），针对乙供材料调换或增加品牌，海峡发展特区自行管理，但须及

时更新材料品牌表；其他地区公司调换或增加材料品牌，如土建类（含精装修、门窗、栏杆、幕墙、景观等）由地区公司按照集团招投标制度，参与相关考察并形成考察报告，地区公司审核通过后列入地区公司材料品牌库，不再向集团工程管理中心报备；

但机电类(含消防、弱电)调换或增加材料品牌，应至少提前半个月向集团工程管理中心进行报批，集团收到相关材料品牌资料及考察报告并审核通过方可使用，地区公司应对相关过程资料留档备查。如发现地区公司（除海峡发展）未经集团审批通过用于项目招标，或材料品牌入库前未按相关制度进行考察并形成报告，内控检查时根据相关制度进行处罚。

对于基坑、土建总包、机电总包、幕墙、门窗、外墙保温、精装修（户内）、景观等标段的招标技术文件，在发出技术标时须将所有技术文件及按照《世茂集团工程招投标技术标管理指引》附件填制的《世茂集团项目招标技术资料审核表》，不再报备集团工程管理中心技术与安全管理部。

五、技术标评审内容及要求

技术标评标过程中须对以下内容予以评审。

投标单位资格复审：审查投标单位资格、投标文件的完整有