社区督查物业工作计划方案 .pdfVIP

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一、前言

为了提高社区物业服务质量,确保业主的合法权益,营造和谐、舒适的居住环境,

本方案旨在制定社区督查物业工作计划,明确督查内容、方法、时间及责任人,确

保物业工作有序进行。

二、督查内容

1.物业服务人员的服务态度、工作效率、业务水平;

2.物业设施设备的管理和维护情况;

3.业主投诉的处理情况;

4.物业收费标准和公共收益的使用情况;

5.物业小区的安全管理;

6.物业小区的环境卫生;

7.物业小区的绿化、美化情况。

三、督查方法

1.采取明察暗访相结合的方式,定期对物业工作进行督查;

2.通过业主座谈会、问卷调查等方式了解业主对物业工作的意见和建议;

3.对物业工作进行检查,发现问题及时反馈,督促物业整改;

4.建立物业工作档案,对物业工作进行跟踪记录。

四、督查时间

1.每季度开展一次全面督查;

2.每月对物业工作进行专项督查;

3.对业主投诉较多的问题,立即开展督查。

五、责任人

1.社区主任负责组织、协调、监督物业督查工作;

2.社区居委会负责具体实施物业督查工作;

3.物业管理负责人负责配合社区督查工作,及时整改存在问题。

六、督查结果处理

1.对物业工作优秀者给予表彰;

2.对存在问题较多的物业,要求其限期整改;

3.对整改不到位或拒不整改的物业,将采取措施追究其责任。

七、保障措施

1.加强对物业督查工作的宣传,提高业主对物业工作的关注度和参与度;

2.建立健全物业督查工作制度,确保督查工作规范化、制度化;

3.定期召开物业督查工作总结会,分析问题,改进工作方法。

八、总结

本方案旨在通过社区督查物业工作,提高物业服务质量,保障业主的合法权益,营

造和谐、舒适的居住环境。希望全体业主积极参与,共同推动社区物业工作迈上新

台阶。

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