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2024年企业入职离职管理制度

企业入职离职管理制度篇1

1.目的：

为进一步加强公司员工管理，规范招聘、用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离

职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：

公司全体员工。

3职责：

3.1办公室具体负责员工招聘、用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；

3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：

4.1员工招聘

4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度（或临时）用人计

划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划结合各部门的用人需求编制企业年度人才需求计划，

报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请,报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应

聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对

应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工用

办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终用人员并通知申请部门。

4.3入职报到

4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《用通知书》或以其它方式通知

被用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：

A.本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复

印件；

B.前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

4.3.2被用人应按办公室指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式用通知3天内不

报到，办公室可取消其用资格（特殊情况经批准可延期报到）。考勤记从新员工正式报到之

日起开始。

4.3.3新员工交付有关证明文件后,须填写《个人信息采集表》，连同经过公司领导审核批

准的《应聘人员登记表》一起交由办公室为新员工建立个人档案。

4.3.4办公室为新员工配发办公用品或相应的工作用品。

4.3.5由办公室通知用人部门做好相应的工作安排。新员工第一天到岗，部门负责人应负责

将新员工介绍给部门同事，办公室负责将新员工介绍给公司同事，并领其熟悉公司环境，并作相

关的入职培训。

4.3.6办公室将新入职人员的工资待遇通过给财务部，作计发工资的依据。

4.4新员工培训

新员工办理完入职手续后，必要时，由办公室组织新员工进行职前培训，职前培训分入司

培训和岗前实习两个阶段，期限三个月。培训期间新员工必须遵守公3各项规章制度，完成公

司布置的各项任务，接受公司和部门领导的考核，考核不合格者将延长试用期或不予录用。

4.4.1入司培训

A.培训目的：使新员工在最短时间内了解公司历史背景、发展现状、前景规划、规章制度及

公司文化等；帮助新员工确定自己的人生规划，明确自己在公司未来的‘发展方向；加强新老员

工、新员工与新员工之间的沟通等。

B.培训形式：以授课主，结合座谈、讨论、参观、录像教学及丰富多彩的户外培训。

C.培训内容：公司历史、行业前景、产品介绍、生产运作、公司文化、管理制度及职业规划

等。

D.培训考核：办公室将根据新员工的出勤情况、日常表现、培训考核、培训总结等项目进行

综合考评。

4.4.2岗前实习