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2024年化工车间管理制度.化工车间管理制度

化工车间管理制度篇1

第一章总则

第一条根据中华人民共和国宪法关于加强动保护，改善动条件的规定，为贯彻落实国

家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进化学

工业的发展，特制订本制度。

第二条凡化工企业（包括化学『山、化工机械、化工基建施工单位）均应严格遵守本制度。

第三条企业应认真贯彻安全第一预防为主的方针为各项工作创造安全卫生的动条件，

实现安全、文明生产。

第四条企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止

事故的发生。

第五条企业除贯彻、执行本制度外还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、

制度和标准。

第二章安全生产职责

第一节基本原则

第六条企业安全工作实行各级行政首长负责制。

第七条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明

生产负责，同时向各自的行政首长负责。

第八条安全生产人人有责企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责做到各有职守，

各负其责。

第二节各级人员安全职责

第九条厂长（经理）安全职责

（一）厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各

项生产法规、制度和标准。

（二）重视职工的动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的动保护工作。

（三）批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

（四）经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技

术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

（五）建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比

例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

（六）定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术

（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

（七）组织全厂性安全教育与考核工作。

（八）坚持五同时原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、

检查、总结、评比安全工作。

（九）企业内实行的各承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安

全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

（十）厂长（经理）不在时，由代理者负责。

（十一）副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。

第十条总工程师（或技术总负责人）安全职责

（一）在厂长（经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。

（二）组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措

施计划、方案及安全技术长远规划。

（三）协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进

的安全技术和安全防护装置。

（四）组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。

（五）审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的

安全技术问题。

（六）审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。

（七）副总工程师（或专业技术负责人）在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作

负责。

第十一条车间主任安全职责

（一）车间主任是车间的