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工程部各种岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部

各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管

理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全

礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现

场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方

面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职

责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环

境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程

事故及工程技术问题提来源理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论

证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确

认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，

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工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归

档的完成状况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过

程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责

1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施

工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款

的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落

实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文

件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施

工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》

进行监理工作。定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主

要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。

7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签

字，并报部门经理审批。

8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停

工，复工命令。

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9、主持参加施工现场的各种例会和会议。

10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。

11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责项目工程竣工资料的

完整性，并按时办理归档移交工作。

12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程

管理工种的配合。

13、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责参考(二)

1、土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程项目的管理工

作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程

及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行

有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、信息管理

工作。

2、施工管理工作资料包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会

审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控

制、进度控制过程的技术和质量问题处理;

组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度计

划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进

度，确保土建工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督

土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料

设备进场检查验收，对土建工程质量负责。

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5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建

工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认