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施工进度考核办法

基础工程分局龙开口项目部

施工进度考核办法

为贯彻执行性工程局经营管理手册“坚持持续创新促发展、坚持预控管理防风险、坚持精细经营谋效益、坚持强化执行抓落实、坚持优质服务保效率”内部经营管理方针，提升项目履约能力以及各分包队的施工能力、业绩和信誉，提升分包商在我局分包商资源库的级别，特制订本办法。

1。考核范围与时间：以下考核钻孔内容不包括先导孔，即对检查孔、排水孔、

混凝土钻孔、基岩钻孔进行进度考核;考核时间自本办法发布之日起所在周

至今年年底最后一周（累计五个星期为一个月考核计算量）。2.月进度考核:累计五个星期钻孔进深的量为月进度计划考核的主要参数，在

未完成指标的情况下罚款的相应金额如下：

2025—2137.51912.5-20251800—1912.51687.5-18001575-1687.5完成量（m）2137。5以上1575以下

罚款额酌情不罚1000元2000元3000元5000元8000元10000元

/米奖励。以上各区间段为左开右闭区间;核定工程量超额完成时，按4元

3.以上是对因施工队自身原因造成当月月进尺低于计划进尺的,项目部方对施

工队进行罚款，非施工队自身原因影响施工进度时,施工队应及时向我项目

部反映并将原因报施工办负责人签证。无论任何原因造成工期延误的，必须

按照施工办的通知赶回施工工期，严格控制月进度计划，满足季度和节点工

期。

4.如遇工程局经营管理政策变化或相关项目环境变化由项目部修订此办法。

水电八局基础工程分局

龙开口项目部

二零一一年九月二十七日