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《现代管理学》第二章考点练习题

一、单项选择题

1．在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是

A.巴纳德B.德鲁克C.卡斯特 D.戴维斯

2．组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于

A.领导危机B.失控危机C.硬化危机 D.自主性危机

3．学习型组织理论提出的五项修炼中，在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标的修炼属于

A.实现自我超越B.改善心智模式 C.加强团队学习 D.建立共同愿景

4．矩阵制组织结构模式的突出特点是

A．增强了组织的灵活性 B.实现了管理的专业化

C.单一领导、权力集中 D.机构简单、责任明确

5．对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是

A．物财B.职位C.目标 D.程序

6．在人事职位分类中，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程

度基本相同的一个职位序列称为

A．职系B.职等C.职级 D.职类

7.首次提出“非正式组织”概念的是()

A.梅奥B.巴纳德C.欧文 D.德鲁克

8．三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是()

A．传统权威B．超凡权威C．理性权威 D．自然权威

9．某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是()

A．职能制B．直线制C．多维制 D．矩阵制

10.直线型组织结构一般只适应于()

A.大型企业B.跨国企业C.创新任务较高，生产经营多变的企业

D.规模较小，生产技术与工艺过程比较简单、产品单一的企业

11.高耸组织结构的特点是()

A.管理层次少，管理幅度小 B.管理层次少，管理幅度大

C.管理层次多，管理幅度小 D.管理层次多，管理幅度大

12.下列描述错误的是（）

A.目标是组织的第一要素

B.目标决定了组织的活动内容与活动方向

C.组织是为了实现一定的目标而建立的

D.组织目标是由人来制定的，所以具有主观性

5.组织生命周期理论中，组织的中年期是指（）

A.创业阶段B.聚合阶段C.规范化阶段 D.成熟阶段

13.矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.不利于相互协调 B.多头领导，下属无所适从

C.不利于培养人才 D.重复劳动，增加成本

14.在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（）

A.正比例关系B.反比例关系C.不确定关系 D.复杂关系

15.职能机构划分主要解决组织的（）

A.横向结构问题 B.纵向结构问题

C.横向协调问题 D.纵向协调问题

16．在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（）

A．现代管理之父 B．组织理论之父

C．科学管理之父 D．人际关系之父

17．格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（）

A．失控危机 B．硬化危机

C．领导危机 D．自主性危机

18.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）

A.部门B.非正式组织C.委员会 D.团队

19.直线职能型结构的优点不包括（）

A.统一指挥 B.统一领导

C.便于部门间的协作 D.充分发挥参谋作用

20.扁平组织结构的特点是（）

A.管理幅度大，管理层次少 B.管理幅度大，管理层次多

C.管理幅度小，管理层次少 D.管理幅度小，管理层次多

21．B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（）

A．多维制B．矩阵制C．直线制 D．职能制

22．科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应（）

A．聘任产生B．推荐产生C．委任产生 D．竞争产生

23．从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（）

A．正式组织B．公共组织C．自治组织 D．民间组织

二、多项选择题

1．多维制组织结构模式把管理机构划分为

A．按利润额划分的管理机构 B.按产品划分的事业部

C.按技术水平划分的管理机构 D.按职能划分的职能参谋机构

E．按