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关于电子商务环境下企业物流与供应链管理创新思考

■张艳丽

丽盘锦职业技术学院

摘要：电子商务快速发展的同时，社会各界对电子商务运作条件与运作模式表现出极高关注度。企业物流与供应链

管理涉及许多形式与内容，工作复杂，需要企业管理层充分掌握电商环境下创新企业物流与供应链的要求，摆脱传统模式

不足的问题，采取创造性手段和管理方式处理物流与供应链问题，才能在电商环境中保持竞争力。本文将结合实际，对电

商环境中我国企业物流供应链管理状况展开分析，分析当前企业物流供应链管理问题，探讨创新性管理举措，旨在帮助国

内企业扩大市场优势，提高市场份额占比。

关键词：电子商务；企业物流；供应链；管理

我国于20世纪80年代开始发展物流业，在多年实2.供应链管理

践中累积丰富经验。面对电商环境，物流企业需要深刻认电商环境下企业供应链管理目的是优化供应链运作

知市场竞争压力以及自己的生存能力，为企业提出可行规模式，让企业投人最少的成本获得最多的收益。企业采

划。当前物流企业工作重心多集中于使用物流软件，在一购商品时应考虑后续的物流供应链配送方法，协调一切资

定程度上提高了企业物流信息管理水平与效率。新时代背源，通过合力作用满足客户需求。

景下，物流出现多样化服务形式，信息化技术实现了对物企业之间存在合作关系，开展供应链管理的目的是让

流管理的全方位覆盖，包括货运、储存、运输和装卸。但所有供应链系统中的企业共赢。创建供应链管理系统，实

由于国内企业对接国际先进技术时间晚，所以信息化水平现物流信息、资金信息的管控，让分销商、零售商、供应商

相对有限，缺少统一管理标准，导致企业规模、物流设与制造商达成共识，形成共同利益，共同服务目标客户。在

施和管理水平存在各种问题，是限制物流行业发展的障碍彼此密切地配合中，提高供应链各企业的市场竞争能力。

性因素。对此，电商企业的物流工作应自我革新、不断创二、电商环境企业物流和供应链管理问题

新，采取合理供应手段，保障企业持续、健康发展。1.信息共享能力不足

一、电商环境企业物流和供应链管理形式电商环境下很多企业在管理物流与供应链时，没有达

1.企业物流成共识，工作方式不统一或是冲突时常出现。工作中企业

电商环境下企业物流具有多样类型，包括如下形式。往往只考虑自身利益，并不在意整条供应链的共同利益。

第一种，专门负责物流配送的公司。有些企业与专门供应链中的各个企业没有充分发挥自身优势，难以保障工

物流公司合作，物流公司能够按期将配送物品发往指定作效率，成为影响企业物流效率的因素，难以保障利益最

地点，完成物流货物配送任务，在国内是很多企业优先选大化，没有共享各种敏感信息，发生问题时所有供应链

择的物流配送模式。成员都会受到严重影响。

第二种，由公司成立内部物流配送部门。有些企业部分企业的物流管理者认为自身拥有巨大优势，错误

有强大的综合实力，可以创建自己的物流部门。如京东快认为即便不同供应链中的其他企业共享信息，同样能够

递，便是京东为了配送自营货物成立的配送部门。因为拥保持竞争优势。结果是在激烈的市场竞争中因为拥有的

有专门的配送渠道和能力，所以配送方式比较灵活。可用信息比较少，影响了企业发展效益。企业协作质量不

第三种，联合物流配送。即一些企业通过合作的形佳，埋下管理隐患。

式，用联合管理方法集中各种物流资源，使用连锁店、2.缺少信息平台支持

邮政以及快递协作方式，在规定时间内交付货物，完成企业物流与供应链的管理需要信息技术的支持。不

物流配送。物流配送信息能够在专门的网站实时展示，便合理的供应链体系将导致企业在物流与供应链管理中无

于消费者了解自已的货物当前状态，这类公司的代表包括法获得准确、及时地信息，难以掌握物流与供应链的流动

阿里巴巴以及亚马逊。还有一些企业将发展重心放在商品速度等重要情况。此外