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生产平安风险警示
和预防应急公告制度
供学习参考
水泥有限责任公司
生产平安风险警示和预防应急公告制度
第一章总那么
为进一步标准公司平安管理工作,全面表达预防为主的思想,实
现对风险的超前预控以预防事故的发生,特制定本制度。
第二章风险预控管理
公司应建立并保持平安风险预控管理程序,以全面辨识公司生产
系统和作业活动中的各种危险源。明确危险源可能产生的风险及其后
果,并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制预防事故的发
生。
一、危险源辨识、风险评估
公司应组织职工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,并
确保:
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1、危险源辨识前要进行相关知识的培训
2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域
3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估
并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。〔1〕
危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序,且与现场实际相符;
〔2〕对辨识出的危险源进行分级分类;〔3〕危险源辨识时考虑正常、
异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;
4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设
备和设施有重大改变时,能及时进行危险源辨识和风险评估
5、发生事故、出现重大不符合项时,能及时进行危险源辨识和
风险评估。
二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定
在对危险源进行辨识、分析的根底上应提炼出相应的风险管理对
象,并符合以下要求:
1、风险管理对象的提炼要具体、明确,一般应按照人、机、环、
管四种风险类型来确定;
2、针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成
程序;
3、管理标准和措施的制定,应遵从全面性原那么、可操作性原
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那么和全过程原那么;
4、管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管
理制度的要求;
5公司应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进
行修订和完善。
三、危险源监测
公司应采取措施对危险源进行监测,以确定其是否处于受控状态。
并确保:
1、危险源监测方法适宜并在风险管理程序中予以明确;
2、危险源监测设备灵敏、可靠;
3、危险源监测信息传递畅通、及时相关信息能及时录入管理系
统。
四、风险预警
公司应采取措施对危险源产生的风险进行预警,使管理层和责任
人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应:
1、针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险,制定相应
的预警方法;
2、建立完备的信息流通渠道,使预警信息传递畅通、及时。
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五、风险控制
公司应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、
法规、制度的贯彻与执行,以实现对风险的控制。并符合:
1、对危险源及其风险的控制遵循消除预防、减弱、隔离、联锁、
警示的原那么;
2、危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消
除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式;
3、制定年度生产作业方案时应以上年度风险评估报告为依据
充分考虑本年度方案实施时潜在风险;
4、根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定,编制?作业规
程?、?操作规程?、?平安技术措施方案?、?应急预案?及其它专项平
安技术措施;
5、在进行重大以上风险任务时,必须编制专门的平安措施,并
明确平安工作程序。
六、信息与沟通
公司应建立并保持程序,以确保职工与相关方能够及时获取风险
预控管理信息,并可相互沟通、告知公司应确保:
1、职工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审;
2、职工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制
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定;
3、职工了解谁是现场或当班急救人员;
4组织职工进行班前、作业前风险评估并留有记录。
七、风险财政管理
公司应实施风险财政管理,以转移风险
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