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财税研究

高质量发展视角下企业业财融合路径研究

■付志敏河

河北晶澳教育科技有限公司

摘要：推进业财融合是实现企业高质量发展的必由之路，是适应企业数字化转型升级的必然途径。本文以高质量

发展视角下企业业财融合的现实意义作为切入点，阐述企业业财融合建设所面临的困境，最后提出推动企业业财融合的

具体路径，以此助力企业高质量发展。

关键词：高质量发展；业财融合；财务管理；数字化转型

我国已进人新发展格局，高质量发展理念贯穿企业型进程的不断推进，企业在经营发展过程中产生大量全

经营发展的全过程。当前国际经济下行压力较大，企业过程生产经营活动的非财务数据和财务数据，这些数据

竞争日益激烈，传统以控制成本为主的粗放型管理模式难沉淀于企业基础数据库，充分利用这些数据，将数据应

以满足企业高质量发展要求，企业间的竞争已从经济竞用于企业战略的实施、成本管理、绩效考核等环节，促成

争向社会竞争转变，已从业务部门之间的竞争转向供应“在财务规则下的业务价值增值”模式成为企业高质量发

链之间的竞争。业财融合是业务活动与财务管理的融合，展的关键。

是从企业的整体去思考业务开展是否符合企业发展战略二、高质量发展视角下推进企业业财融合面临的困境

方向。业财融合俨然已成为企业高质量发展的必由举措，在高质量发展视角下，业财融合成为大势所趋。然

因此企业财务管理者要采取积极的措施推动业财融合，而，由于业财融合涉及诸多因素，既需要企业配备相应的

以此助力企业高质量发展。财务人员，还需要构建与之相适应的规章制度。结合多

一、高质量发展视角下推动企业业财融合的现实意义年工作实践，企业在推进业财融合建设中面临诸多困境，

业财融合是业务活动与财务活动融会贯通的一种财具体表现为以下方面。

务管理模式。业财融合既是财务职能由后端走向前端、1.财务人员专业技能有待提升，业财融合意识淡薄

参与业务全生命周期的管理，也是支撑企业精准、合理业财融合对财务人员工作能力提出更高要求，其不

决策，实现企业战略的重要保障。在高质量发展背景下，仅要求财务人员具备财税知识，还要了解企业的业务。经

传统的财务管理模式难以满足企业现代化发展的要求，调查可知，目前企业财务工作人员的综合素养并未达到业

推进业财融合彰显重要的现实意义。财融合系统运行的要求：一是财务人员的专业技能水平

1.推进业财融合是助力企业高质量发展的必然手段不高，未能满足业财融合系统的要求。财务人员是推进

当前世界经济下行压力较大，国内经济发展过程中存业财融合建设的主体，业财融合系统的实施要求财务人

在一些矛盾和问题，坚持高质量发展、解决制约企业发员掌握相应的专业知识，虽然当前我国具有财会专业技

展的瓶颈是企业改革的重要任务之一。对于企业而言，实术资格的人员数量庞大，但是由于业财融合建设属于新

现高质量发展的关键在于优化资源配置，降低经营风险。兴事物，具有一定工作年限的财务人员没有接触该方面

企业财务本职工作就是企业管理过程控制和信息的确认、的知识，企业业财融合建设方面的专业财税人员比较匮

计量和报告，以高质量的财务信息辅助服务经济决策的制乏。最突出的现象就是现有的财务管理队伍并未掌握业

定、执行以及落实。由此可见，推进业财融合能够有效财融合的核心技能，而是简单地将二者结合，并未发挥

整合企业的各项资源信息，确保各项信息准确，从而为国业财融合的增值效应。例如，业财融合建设需要财务人

家制定宏观经济政策提供有用的信息。员利用业财融合系统深入分析企业业务活动，并且利用

2.业财融合是防范企业财务风险、实现数字化转型财税信息为业务活动提供精准的决策，但是现有的财务

的现实需要人员不能有效将财税信息融入业务活动，暴露出财务人员

在竞争日益激烈的时代，企业发展所面临的风险更专业技能的不足。二是企业员工业财融合意识淡薄。业

加突出，防范风险成为企业经营管理的重要任务之一。基财融合不仅是财务人员的工作，更