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“天宝系”贷款风险案例共享
一、银监会发出贷款风险警示
银监会在银行系统发出针对“天宝系”的贷款风险警示。银监会相
关人士表示:“银监会已将案情通报下发到各地银监局。”银监会的材
料显示,“天宝系”关联企业群的授信额度为160.66亿元,贷款余额为
56.76亿元,形成不良贷款和逾期贷款共计32.86亿元,群内总担保
金额达25.64亿元,其中两企业之间互相担保金额8.76亿元。
“天宝系”关联企业群贷款投向涉及18个行业,按照这些行业在
群内的贷款额度与群贷款总额的占比情况排序,依次为交通运输设备
业,占比为40.26%;商务服务业,占比为9.74%;教育业占8.33%。
其中,群内不良贷款率最高的行业投向是交通设备制造业,不良贷款
率32.90%,逾期贷款金额的行业投向是交通运输设备制造业,逾期
金额为13.19亿元,占贷款总额的23.23%。目前,涉及“天宝系”贷
款的各家银行已经针对其资产,展开了资产保全大战。
二、贷款风险预警的产生背景
贷款风险的严重性是在今年夏天被国家审计署发现的。在对银行
进行审计的过程中,审计署发现“天宝系”关联的数家企业存在贷款
风险,这引起了审计人员的警惕,随后把这个情况作了汇报。据悉,
公安机关随即介入,以涉嫌金融犯罪的名义控制了建行的两名贷款经
办人和“天宝系”旗下公司的相关人员。而巧合的是,周天宝及其旗
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下一家公司的财务总监此时已经身在国外。9月上旬,“天宝系”问
题交由银监会进行全面了解和警示信贷风险。11月中旬,银监会案
件稽查局会签各个其他业务部门,写成“天宝系”贷款调查报告上报
给了国务院,主要是涉及银行、贷款数量、交叉担保情况和不良贷款
情况。
三、“天宝系”基本情况
收到银监会风险警示的与天宝有关的公司共有34家,构成了所
谓的“天宝系”。“天宝系”旗下企业结构非常复杂。“天宝系”旗下较近的
企业被分成了五个企业群,分别为伟业系(13家)、银通系(3家)、北
泰系(6家)、中顺系(12家)、恒巨系(2家)。这些企业的数据并不完
全。
这些企业遍布香港、北京、上海、安徽、沈阳、长春等多个地方。
其中还包括了在港交所和上交所上市的两家上市公司北泰创业和ST
松辽。
鼎盛时期,天宝集团曾被称为国内“零部件传奇”企业。2008年胡
润百富榜上,周天宝排名第821位,身家9亿。
四、“天宝系”发展过程
天宝汽车成立于上世纪80年代,1985年10月,周天宝和太太
吴丽萍在安徽成立安徽工贸公司,这是一家典型的家族企业,主要从
事建筑材料、电机产品的制造和贸易。
1、香港上市公司的资本运作
1994年3月17日,北泰企业在香港注册成立,其主要功能是投资、
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贸易、产品推广。1997年1月北泰企业和安徽工贸签约计划设立的一
家合资企业——北北泰。1997年12月2日,北北泰正式成立,注册资
金4400万元,3960万元由香港北泰企业出资,全部是现金,440万元
由安徽工贸负责,用的是估价463.2万元的生设备支付。因此,北泰
企业有了位于安徽省的生产设施,主要品是制动片、制动蹄及建筑装
饰五金产品。受惠于安徽省的低劳工成本,北泰制动蹄及制动片的价
格较其国际同行低30%,并成为中国逾20家出口制动蹄及制动片公
司中规模最大的生商。
1998年,美籍华人LillyHuang出现,收购香港注册的北泰企业
所有股权。同一天,LillyHuang还收购了一家1996年在BVI(英属
维珍岛)注册的壳公司——PerfectWorld,据说收购的缘由是北北泰
当时生能力有限,为了承接超过其能力的海外订单需要这样一家公
司,PerfectWorld没有任何资源可作生产,也是拿到订单委托安徽
工贸生。这是一个很好的结构:周天宝负责在内地生产、LillyHuang
负责建立海外资源,拓展市场,对一个营企业家来说有了飞跃性发展
的机会。而对LillyHuang来说,掌握适合市场的品,有实际收益才
有新机会。两个人完全是互补性合作。2001年,北泰企业的营业收
入已经达到5.24亿元。
2001年1月,LillyHuang在BVI(英属维珍岛)注册成立Oriental
New-Tec
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