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办公室员工培训效果跟踪计划制度

办公室员工培训效果跟踪计划制度

第一章总则

第一条为了确保办公室员工培训的有效性和针对性，提高员工素质和工作能力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有办公室员工的培训效果跟踪。

第三条本制度遵循以下原则：

1.目的明确，针对性强；

2.过程规范，结果导向；

3.透明公正，持续改进。

第二章培训效果跟踪流程

第四条培训需求分析

1.各部门根据岗位职责和员工能力现状，提出培训需求；

2.人事部门组织专家对培训需求进行评估和筛选，确定培训项目。

第五条培训实施

1.人事部门根据培训需求，制定培训计划；

2.培训计划应明确培训目标、内容、时间、地点、师资等；

3.培训结束后，组织者需收集培训资料和学员反馈。

第六条培训效果跟踪

1.培训结束后一个月内，由人事部门组织进行培训效果评估；

2.评估方式包括问卷调查、笔试、实操考核、工作表现评价等；

3.评估结果作为培训效果跟踪的重要依据。

第三章评估与反馈

第七条评估结果分析

1.人事部门对评估结果进行统计分析，总结培训效果；

2.分析培训内容、教学方法、培训效果等方面的优缺点。

第八条反馈与改进

1.人事部门将评估结果反馈给相关部门和受训员工；

2.根据反馈意见，对培训计划进行改进，提高培训质量。

第四章实施与监督

第九条实施计划

1.人事部门制定培训效果跟踪实施计划；

2.计划应包括培训效果跟踪的时间节点、责任部门、具体措施等。

第十条监督与检查

1.定期对培训效果跟踪工作进行监督和检查；

2.确保培训效果跟踪工作的顺利进行。

第五章附则

第十一条本制度由人事部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

实施计划：

一、培训效果跟踪实施时间：每月进行一次培训效果跟踪评估。

二、责任部门：

1.人事部门：负责组织培训效果跟踪评估工作；

2.各部门：负责提供培训效果跟踪所需资料。

三、培训效果跟踪具体措施：

1.设计调查问卷，收集学员反馈；

2.组织笔试和实操考核；

3.汇总培训效果评估结果；

4.分析培训效果，制定改进措施。

培训方案：

一、培训内容：

1.培训效果跟踪评估方法；

2.培训内容改进建议；

3.培训效果反馈与应用。

二、培训时间：

每月第一周进行培训。

三、培训对象：

人事部门员工、培训讲师、各部门负责人。

四、培训形式：

集中授课、案例研讨、小组讨论等。

定期审查机制：

一、审查周期：每年对培训效果跟踪计划制度进行一次审查。

二、审查内容：

1.评估培训效果跟踪工作的实施情况；

2.分析培训效果跟踪制度的适应性和有效性；

3.根据审查结果，提出优化和改进建议。

三、审查结果：

1.对培训效果跟踪制度进行修订和完善；

2.对培训效果跟踪工作进行持续改进。