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仓库管理规章制度(通用17篇)
仓库管理篇1
仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细
节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作
的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流
程文件和管理规定形成的。
1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物
流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。
2、范围:针对物流部仓库和理货区。
3、内容:
3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早
退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,
不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库,因工作需要的其它
人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入
仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经
请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员
在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收
工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提
包、纸袋等)进入仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时必须接
受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓
库或理货区,更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任
务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求,规范
仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、
堆层、搬运等注意事项,以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障
及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
3.2.4、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、颜色
等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货
物摆放平面图》,张贴仓库入口处。
3.2.5、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,
要按照先进先出的顺序原则出库。
3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进
行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。
3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗
等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查
各种电器电源等安全情况。
3.2.8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目
情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。
3.2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他
人员需要到仓库借用货物,必须经过本部门负责人在上批准后才能让
其借走。
3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各
组长保管,不得转借、转交他人保管和使用,更不得随意配制。
3.3、严格执行货物进出仓库规程。
3.3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程,确保仓库区域的
货物的贮存安全。
3.3.2、理货员在收发时请参照《理货规程》。
3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时,按照入库单与理货员做
好货物清点交接工作,并在入库单上签字确认。
3.3.4、仓管员在接到理货员出库通知时,按照调拨单与理货员做
好货物清点交接工作,并在要求理货在调拨单上签字确认。
3.3.5、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。
仓库管理规章制度篇2
为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据
企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规
定。
一、仓库管理工作的任务
(1)做好物资的入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好物资的出库工作。
(4)做好各种防患工作,确保物资的安全保管。
二、做好物资的入库工作
1、对于入
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