仓库管理员述职报告15篇 .pdf

仓库管理员述职报告15篇

仓库管理员述职报告1

一、人事管理

仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理，日常工作中要

做好与财务人员的配合，及时准确的上报相关数据。

二、建账管理

1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物

资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用

途、类别、数量、单价，建立相应的明细账。必须严格按照仓库管理规

程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做

到日清月结确保物料进出，及结存数据的准确无误。保证账物一致。做

好各类物料的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物料定期进行检查

盘点，做到账物一致。如有差错及时向领导反映，以便及时调整。要按

月编制报表，报送领导及财务部门进行财务核算。仓管员负责每月校方

结账，做到账目明确，货款清楚，包括水电的费用。

三、入库管理

1.物料进库时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;

拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。

2.供货商送货、食堂领料时间集中在上午9：30分之前、下午16：

30分之前进行，要负责做好与供应商之间的协调工作。入库时，仓管

员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情

况、索证情况、单价、金额等项目，如发现物资质量等不符合要求时，

不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出，以免

贮存时间过长而生虫、发霉。

3.入库单的填写必须正确完整，供应单位名称，应填写全称。入

库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字，供应商要在入库单上

签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。（入库单为三联，其中第一

联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单

位作为结算货款凭证）。

4、入库单要于次月5日前上交于财务部门，月末根据入库单存根

领取次月入库单，领取入库单时财务人员要做好登记，仓库管理员要保

证入库单号码的连续性。

四.库内食品的卫生管理

1、库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品

与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异味的

食品（如海产品）和易于吸收气味的食品（如面粉），要分开存放并有

明显标识。

2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是,离地

为40~50厘米，离墙30厘米，以利于通风换气；货架之间应有一定的

间距，中间留有运输货物的通道。

3、建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存食

品的保质期，防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。

4、仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，库内消毒可用

乳酸菌熏蒸，禁止用农药或其他有毒的化学品。食品贮存库内不得存放

农药等有毒有害物；及时处理不能继续使用或销售的食品。

五、出库管理

1、各类物料出库时，必须办理出库手续，领用物料必须由部门领

导（或其指定人员）统一领取，领料人员和仓管员应核对物品的名称、

数量、单价、质量状况核对正确和方可发料；仓管员应开具出库单，经

门领导、领料人签字，登记入账（出库单为两联，第一联仓库留存和记

账依据，第二联交财务记账）。仓管员在月末结账前要进行库存物料清

查盘点，清查账物是否一致，发现问题和差错应及时查明原因，并进行

相应处理。

六、物料明细管理

1、每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇

总表”，并将物料盘点明细表上的

数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废

出库处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，一律不

得自行调整。报表一式两份，一份留存。一份报财务记账，次月5日前

上报，如逾期不报者，公司经根据惩罚措施。

2、特别注意：

(1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要进行自查，务必保证

“本月购入合计数”与当月入库单上的合计数一致，“本月消耗合计数”

与当月出库单上的合计数一致；内部食堂之间调拨原材料时，调出部门

向接收部门开具出库单，做原材料出库，接收部门填制原材料入库单；

(2)编制“库存物资盘点汇总表”时，“本期消耗”一栏根据本食

堂所消耗原材料数据填写，调入其他部门的消耗单独填写，食堂消耗燃

料液化气、一次性用品、劳保用品等物料要单独作为消耗填列，个人承

包领料差