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财务工作述职报告(10篇)

述职报告是反思当前工作和确定接下来一段时间的工作目标。述

职人员要本着实事求是、思想端正、敬业爱岗、求真务实的态度，对

本职工作作出全面系统分析，认真总结工作经验。下面是小编为大家

整理的财务工作述职报告，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟!

财务工作述职报告1

回顾20__年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财

务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事

求是，严以律己，圆满完成了20__年公司的财务核算工作及各项经营

指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几

个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我

们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会

计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实

地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的

各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几

项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，

组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的

装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，

部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：公司20__年8月试开业，资产众多，价值极大。针

对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有

条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理

办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置

备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责

任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当

月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行

审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项

应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中

扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每

个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度

(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议

定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报

帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，

及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水

的管理，

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监

督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存

现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各

部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制

定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领

导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门

建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本

部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的

工作。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问

题。与税务人员多了解，多沟通，为公司为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作

1、在公司筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写

了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内

部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对

本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督

促电脑维护员积极对前台接待及收银进行公司管理软件的使用培训，

为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。

定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。

3、及时填制公司的纳税申报表，按时申报纳税，遇