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部门采购岗位考题
姓名:________成绩:________部门:________
1.建立健全采购内控制度等相关管理制度和工作规程,建立科学的采购
__________________。
2.持续推进“两学一做”学习教育____________、制度化。
3.根据采购需求、________________________目录等,科学合理地编制年度采购
计划。
4.建立供应商的准入、____________、评价和淘汰机制。
5.子公司、各门店负责采购物资的合同签订、质量跟踪、投诉处理、____________。
6.采购实行计划管理,各单位需____________向采购中心报送采购计划。
7.需提前_______________报送采购计划的:各类装修、改造计划,员工制服,
酒店开业采购物资,电视机,电话机,空调等。
8.需提前____________报送采购计划的:玻璃器皿、客房杂件、进口维修材料、
年终奖品、消防器材、宴会设备等。
9.需提前____________报送采购计划的:进口食品、印刷品、国产维修材料、洗
涤用品等。
10.在询比价过程中,单项物资采购金额10万元,确定最低价中标或____________
最高者中标的方式,并根据评标结果确定中标供应商。
11.集团对采购业务实行子公司财务审查、采购中心审核和现场巡查、财务预算中
心审计巡视和_______________的“三级巡查监督机制”。
12.财务预算中心负责____________对集团及子公司、门店的采购活动进行审计
巡视和专项审计。
13.申请单位负责收集需集中采购的物资的详细信息,如标的物的产权单位、采购
内容_______________等。
14.确定采购的标准并编制规范的采购清单,包括:_________、类别、品牌、型
号、预算等。
15.发布采购信息10万元以上,由采购中心组织_______________、邀请招标的方
式进行采购。
16.非酒店集团的采购项目:由采购中心将中标结果,包括采购价、
_______________、联系人信息等,书面通知项目申请单位。
17.集团必须认真组织“_____________________”主题教育大学习大讨论活动。
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18.充分审核采购的相关附件资料,严把结算关
A、运营部门
B、采购部门
C、财务部门
D、行政部门
19.负责制定酒店运营物资的采购标准、技术参数等。
A、运管中心
B、预算财务中心
C、发展中心
D、采购中心
20.负责制定工程类物资的采购标准、技术参数等要求
A、运管中心
B、预算财务中心
C、发展中心
D、采购中心
21.负责采购工作提供法律保障及监督。
A、运管中心
B、预算财务中心
C、发展中心
D、人行中心
22.在询比价过程中,单项物资采购金额≥10万元、50万元,采购方式采取竞
争性磋商、邀标。
A、竞争性谈判
B、询比价
C、单一来源
D、公开招标
23.在询比价过程中,单项物资采购金额≥50万元、100万元,采购方式采取、
邀标。
A、询比价
B、竞争性谈判
C、单一来源
第2页共6页
D、公开招标
24.在询比价过程中,单项物资采购金额≥100万元以上,采购方式采取、邀标。
A、询比价
B、竞争性谈判
C、邀请招标
D、公开招标
25.巡查时间周期为:子公司、南昌市门店检查1次,外地门店每6个月检查1
次
A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月
26.发布采购信息10万元(不含)以下,在平台上发布。
A、在集团的采购供应链平台上发布
B、在采购中心的微信公众号及采购供应链平台上同时发布
C、无需发布
D、空
27.需提前报送采购计划的:进口食品、印刷品、国产维修材料、洗涤用品等。
A、2个月
B、1个月
C、3个月
D、4个月
28.需提前报送采购计划的:玻璃器皿、客房杂件、进口维修材料、年终奖品、
消防器材、宴会设备等。
A、2个月
B、1个月
C、3个月
D、4个月
29.需提前报送采购计划的:各类装修、改造计划,员工制服,酒店开业采购物
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