- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
酒店财务部职责内容
1、代表业主参与酒店财务管理,保证酒店财务核算真实准确、酒
店内控流程有效、酒店资产安全。
2、审核酒店年度经营预算、人力资源及培训预算、固定资产投资
及设备设施维护保养预算,报董事会批准
3、审核酒店内部各项政策程序和制度,提出改进建议,并督促完
善
4、协调业主和酒店在制度政策上的差异点,提出改进建议,完善
制度建设
5、参加酒店月度经营分析会议,跟踪预算执行情况,提出酒店完
成预算的管理改善要求并监督实施
6、按业主要求向业主提交酒店经营情况和财务分析报告
7、审核酒店使用更新储备金购买固定资产、设施设备的合同签署
和付款事项,督促酒店保持资产及设施设备的完好和成新
8、审核酒店资产报废、低值易耗品报废、资产物理位置转移事项
9、按照合同审核权限审核合同并监督实施
10、按照付款审批和采购审批权限审核付款申请和采购申请
11、审核业主招待费和酒店招待费
12、参与酒店重大业务谈判、诉讼、重要活动接待工作
13、完成业主布置的其他工作
酒店财务部职责内容(2)
酒店财务部的职责内容包括:
第1页共3页
1.财务管理:负责酒店的财务管理工作,包括制定和执行财务计
划、预算和费用控制政策,确保酒店财务的稳定和可持续发展。
2.财务报表和分析:负责编制和分析酒店的财务报表,包括利润
表、资产负债表和现金流量表,并提供财务分析报告和决策支持。
3.预算编制和监控:负责编制酒店的预算,包括收入预算和费用
预算,并监控预算执行情况,及时进行调整和控制。
4.费用控制:负责对酒店的各项费用进行控制和管理,包括成本
控制、费用核对和审批,确保酒店的经营成本在合理范围内。
5.税务管理:负责处理酒店的税务事务,包括税收申报和缴纳、
税务筹划等工作,确保酒店合法合规地履行税务义务。
6.资金管理:负责管理酒店的资金流动,包括现金管理、银行账
户管理和投资管理,确保酒店的资金安全和有效使用。
7.内部控制:负责建立和维护酒店的内部控制制度,包括财务流
程、审计制度和风险控制等,确保酒店的财务操作合规和风险可控。
8.审计和验收:负责参与酒店的审计和验收工作,包括内部审
计、外部审计和财务验收等,确保酒店的财务数据的准确性和可信
度。
9.经营分析和建议:负责对酒店的经营状况进行分析和评估,提
供经营建议和改进方案,提高酒店的盈利能力和运营效率。
10.与部门合作:与酒店其他部门合作,提供财务支持和咨询,
协助实现酒店的整体目标和经营策略。
酒店财务部职责内容(3)
酒店财务部的职责主要包括以下内容:
第2页共3页
1.预算和预测:财务部负责制定酒店的财务预算和预测,包括收
入、支出和利润预测。
2.财务报告和分析:财务部负责编制和分析酒店的财务报告,包
括资产负债表、利润表和现金流量表。
3.成本控制:财务部负责监督和控制酒店的各项成本,包括采
购、人力资源、运营和维护等。
4.财务监督和内部控制:财务部负责建立和执行有效的财务管理
制度,确保酒店的财务活动符合法规和规范,保护公司利益。
5.税务管理:财务部负责管理酒店的税务事务,包括报税、纳税
和税务筹划,确保酒店合法合规地纳税。
6.经营决策支持:财务部为酒店的经营决策提供财务分析和建
议,评估投资项目的可行性和回报。
7.资金管理:财务部负责管理酒店的资金流动和资金运作,包括
现金管理、银行关系、债务和投资等。
8.外部沟通:财务部负责与外部机构和利益相关方进行沟通,包
括银行、审计师、税务机关和股东等。
9.业绩评估和激励:财务部负责制定和执行酒店的绩效评估体
系,并与人力资源部门合作,制定相关的激励政策。
10.风险管理:财务部负责酒店的风险管理,包括货币风险、市
场风险和信用风险等。
以上仅为常见的酒店财务部职责内容,具体职责因酒
文档评论(0)