教育督导室主任述职报告.pdf

教育督导室主任述职报告

教育督导室主任述职报告

在现实生活中，我们使用报告的情况越来越多，报告根据用途的不同也有着不

同的类型。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编为大家整理的

教育督导室主任述职报告，希望能够帮助到大家。

教育督导室主任述职报告1

尊敬的各位领导、老师、同志们：

大家好!

今年2月，我通过竞争上岗走上学校督导室主任岗位，主持督导室全面工作。

一年来，在校党政的正确领导下，在同志们的配合支持下，我围绕督导室的工作特

点和工作规律，努力适应岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚

大家的力量，按时有序地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任

职以来的工作情况做个简要汇报，请大家评议。

一、个人情况

为了适应新岗位提出的新要求，我努力学习，用新知识、新理念武装自己的头

脑。经常总结工作得失，及时改进。对自己高标准，严要求，坚持原则，带头遵守

校规校纪，本年度请事假0.5天，个人出勤好。从自身做起，主动协调纵横关系，

营造和谐的工作环境，落实工作效果。关注学校发展，观察思考问题，提出自己的

意见和建议。积极完成校领导临时交办的各项任务，本年度撰写了学校建设发展规

划、办学情况汇报、办学宣传等文字材料共计41800多字，绝大多数材料是利用节

假日完成的；通过个人的辛勤付出，为我校主动争取上级资金、提高社会声誉、加

快建设和发展，做出了积极的贡献。

二、科室情况

科室工作人员6人，2人外出学习，1人年龄偏大；其余3人能遵守学校的出

勤、请假制度和工作纪律，认真履行岗位职责，团结协作，共同完成各项任务。本

年度科室人员事假共计31天，病假0.5天。

三、科室工作开展情况

(一)履行监督检查、评价指导、反馈调节职能，较好地完成了工作任务。

1、我们经常深入教育教学、学生管理和行政后勤等部门工作场所，检查教职

工出勤情况和各科室工作情况，帮助科室发现问题，共同分析原因所在，积极寻找

解决办法，努力推进部门工作，从而及时有效地落实了学校下达的工作任务。

2、编发督导简报，及时通报督导情况，表扬先进、鞭策落后。我们依据平时

督导记录，本年度编发督导简报7期，对各处室的工作亮点给予通报表扬，对存在

的问题提出了解决意见和建议，并将督导结果与津贴、工资挂钩，严格了管理制

度、严明了工作纪律。

3、分阶段调查核实了在编在岗教职工、内聘大学生、外聘教师及临时工的基

本情况。编制了学校教职工考勤表和外聘人员基本情况表，及时掌握了学校人员基

本信息，为学校人事改革、津贴发放、奖惩兑现等提供了准确的依据。

4、收集、整理各类资料，积累考核依据；核对、汇总津贴、工资报表，报批

津贴、工资。本年度，核对、汇总、报批课时津贴、班主任津贴、岗位津贴报表共

计600多份，核对、汇总、报批外聘教师、临时工工资报表100多份。在津贴、工

资审核中，坚持原则、秉公办事，对错报、漏报、填报不合理的报表，及时核实，

及时纠正，尽力做到准确、无误，公平、合理。

5、为落实市教育局下达的目标管理考核任务，促进各处室的工作，由督导室

牵头组建了目标管理考核小组，编发了目标管理考核实施方案，分解落实了工作任

务，明确了责任部门，细化了工作责任。我们采取科室自查、督导室日常检查和年

终集中复查等工作方式，深入一线，查问题、找原因、教做法、要成效，督促、指

导各处室认真履行工作职能，解决存在问题，完善工作方法，使学校下达的工作任

务得以落实，取得了较好的成效。

6、发动科室人员深入学校、街道、乡镇、村社，宣传学校、积极招生，个人

招生5名，科室招生12名。

(二)工作中的不足之处

主动学习少，调查研究不够深入，工作方法、措施不够得力有效，工作的针对

性、时效性不够强，考核奖惩力度不够大。

四、明年工作设想

1、妥善处理工学矛盾，加强科学文化知识和业务知识的学习。除积极参加学

校和支部组织的各类学习外，处室每周组织工作人员集中学习23次，通过学习

研讨，更新观念、提高认识，统一思想、形成共识。

2、利用对岗聘任、工资改革的契机，优化考核制度、创新督导办法，抓好奖

惩兑现。

3、做到“三勤”。即脑勤；善动脑，勤思考。手勤；多动手，真抓实干。腿

勤；经常深入工作一线，了解工作情况，督导部门工作。

4、加强纵横交流，及时掌握相关信息，为领导正确决策提供可靠的依据。