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惠而浦电器公司财务管理问题及完善对策研究

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摘要 1

一、财务管理理论概述 2

（一）财务管理的含义 2

（二）财务管理的内容 2

二、惠而浦电器公司财务管理存在的问题 3

（一）融资渠道狭窄，融资能力薄弱 3

（二）资金投资方式单一 4

（三）资金运营效率薄弱 5

（四）利润分配方式单一 5

三、造成惠而浦电器公司财务管理问题的原因 6

（一）融资方面 6

（二）投资方面 7

（三）资金运营方面 8

（四）利润分配方面 8

四、解决惠而浦电器公司财务管理问题的对策 9

（一）提升融资能力 9

（二）加强现金流动，拓宽投资方式 10

（三）加强资金运营管控 10

（四）利润分配多样化、制度化 11

参考文献 13

摘要：近年来，企业的生存和进步已经逐渐成为国民经济进步的重要组成，对国民经济社会的进步来说，具有特别重要的作用。然而，随着全世界财务进步越来越统一，私人运营的企业争夺顾客资源特别加倍激烈，而企业产生和销售产品的范围不大，资对于财产的把控力度有限，其财政管控的角度存在的许多问题越来越严重。从财务管制出发，把惠而浦电器公司作为例子，深入探索企业在实际制作和销售产品时存在的有关财产的隐患，并提出应对的方法，希望能够为运营企业合理的财政管控提供参考。

关键词：私营企业；财务管理；经济一体化

前言

本文探索了运作企业中存在的财产问题，从几个方面探索了这些问题留存的因素，并且针对这些问题想出了一系列解决方案，希望能够为运作企业提供一些参考。

一、财务管理理论概述

（一）财务管理的含义

财务管理是在一个宏观角度下，关于企业资产的买卖（投资）、企业拥有资金的交换融合（筹资）、企业经营过程中库存现金的流通和保留（营运资金），以及对于企业经营过程中产生的利润的合理有效分配和管理(李婉婷,王雅楠,张佳,2022)。财务管理作为企业内部管理的一个重要组成部分，它是以相关法律规定制度为基石，是企业对经济活动管理的底线、安排企业的财务内容、搞清企业财务组合方式的一项经济类管理工作。所以说对于该问题的主题研究具有重要的理论意义和实践意义。

（二）财务管理的内容

1.筹措资金

筹措资金是指企业通过不同的渠道，采取不一样的方法，收集企业在它保持正常运营过程中所必须拥有的资产。因为收集资产的渠道和方式不一样，所以收集它们所需要的要素、代价和所面临的困难也不一样(刘思洁,陈雨婷,杨晓雪,2023)。由此看来，企业在财务管理中对于筹措资金的标准就是探索和对比择优，选取对企业筹措资金的要素最少对企业发展最好、筹措资金需要付出的代价最低和筹措资金需要承担的危险和面临的困难最小的资金渠道。筹措资金是一个企业进行财务运作的第一步，筹资运作是一个企业存在和盈利的基础，没有足够的资金筹集企业将很难在市场立足，也不会有盈利的空间(黄思宇,赵瑶,2021)。

2.投资管理

投资，是指\t/item/%E6%8A%95%E8%B5%84/_blank国家、\t/item/%E6%8A%95%E8%B5%84/_blank企业或个人，为了一个指定的目标，和合作方签署合同，为经济社会的进步提供帮助，相互之间形成双赢局面，实现资金流通的过程。另一方面，投资又是指一个具体的经济个体以在一定的时期以内收到盈利或是资产的增加为目标，在具体的一段时间之内，向特定的范围之内发放充足的物资或者货币及与货币功能相同的物品的\t/item/%E6%8A%95%E8%B5%84/_blank经济行为(周佳怡,吴静怡,徐梦洁,孙晨,2021)。投资能够分为用\t/item/%E6%8A%95%E8%B5%84/_blank物品进行投资、用企业的资金进行投资和用企业的\t/item/%E6%8A%95%E8%B5%84/_blank证券进行投资等。

3.营运资金管理

营运资金管理是对企业的存在的可流通资金和承担债务的一项管理工作。一个企业要想健康稳定的发展，营运资金的高效、健康的管理能很好的提高企业资金活性，由此看来，营运资金管理是企业在财务管理领域的重要支撑部分(马靖媛,朱思颖,胡梦)。从会计的角度来说，营运资金是指可以流通的资金与处在变化中的债务的净额。其中可以看出流动资产和流动负债没有什么必然联系，重要的只是以它们表示一个企业的偿债能力，在这样的情境之下，对财务人员来说，企业对于营运资金的了解并没有任何帮助(郭佳琳,何思涵,高晨雨,2021)。

利润分配管理

利润分配是指企业在特定具体的时间之内（一般为一个年度）对企业所得到的盈利总数加上从合作企业分配到的的盈利额(林璐瑶,郑嘉怡,梁雨婷,宋晓)。利润分配