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人力资源

海外项目中人力资源管理风险及应对措施

刘源

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中国路桥工程有限责任公司北京１０００１３

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摘要伴随着我国改革开放持续深入推进经济全球化合作领域的不断扩大使得国内各个行业中的佼佼者大步

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迈出国门积极进入海外市场参与海外项目建设在中资企业海外工程项目规模逐年增长的同时也注意到由于在

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国内外政治经济文化等各方面存在较大差异导致项目管理难度提升从而为项目人力资源管理工作埋下了风险

隐患.

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关键词海外基础建设项目人力资源管理风险识别风险防控

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F４７A２０９６－３１５７２０１９０６－００６９－０２

中图分类号:文献识别码:文章编号:

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经济全球化是当代世界经济的重要特征之一也是当前响导致难以聘请项目开展所需的专业人员

３ခ

和未来一段时间内世界经济发展的重要趋势.随着我国基项目人力资源培训

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建投资增速放缓和一带一路倡议的提出越来越多的施工通过开展人力资源的培训工作能够显著提升工作人员

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企业放开步伐大步走出国门积极开拓海外市场作为海的综合素质而且能够有效地满足项目岗位的需求海外项

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外施工管理成功与否的主要因素之一人力资源管理起着基目人才的特点是复合型人才但由于海外项目因人员数量限

础性的作用.,,

制更多的需要项目自身来培养出复合型人才这时培训工

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一海外项目人力资源管理风险识别作尤为重要培训工作主要风险是国内外派工作人员一起