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附录A全过程工程咨询服务清单
表A.0.1全过程工程咨询服务清单
单项咨询
服务内容
●基本服务
○附加服务
投资决策阶段
工程建设准备阶段
工程建设实施阶段
运营维护阶段
勘察设计阶段
招标采购阶段
工程施工阶段
竣工验收阶段
全过程
工程
项目管理
详见附表B
前期管理、统筹协调管理、报批报建管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全管理、信息与档案管理、项目风险管理、验收及移交管理
工程勘察咨询
工程勘察
●
1.可行性勘察
2.文物勘察
3.水文地质勘察
1.勘察方案
2.初步勘察
3.详细勘察
—
1.地基处理方案论证
2.补充勘察(按需)
3.参与地基与基础分部工程验收
参与项目验收
—
工程勘察顾问咨询
○
1.组织工程勘察服务大纲和实施方案编制及评审
2.协助确定勘察单位、审查勘察单位资质
3.参与勘察合同确定及签订
4.协助编制勘察任务书
1.勘察方案审核
2.初步、详细勘察设计内部评审
3.初步、详细勘察设计的正式评审
4.勘察费用支付申请审核
—
1.现场测绘、勘探原始成果审查
2.监督勘察单位做好工程现状(含地质、水文、工程实施范围内地上、地下建构筑物、管线等)的调查工作
3.勘察资料审查和评估,重要点位检查,突发问题组织会议讨论,专家论证组织(按需)
4.勘察单位与参建各方的协调联系
1.可能发生的勘察延期、费用索赔等协调处理
2.勘察资料分类归档保存
3.参与项目验收
1.组织工程勘察咨询总结评审
2.勘察后评价
工程设计咨询
工程设计
●
1.总体规划设计
2.概念性方案设计
1.方案设计
2.初步设计
3.施工图设计
4.专项设计
5.二次深化设计
出具技术规格书
1.设计交底和图纸会审
2.协助设备材料封样及选型
3.现场重大和重大施工方案的合理化建议
4.设计变更
5.现场施工的配合工作
6.参与地基、基础分部工程、主体结构验收
参与项目验收
—
工程设计顾问咨询
○
1.组织工程设计服务大纲和实施方案编制及评审
2.协助确定设计单位、审查设计单位资质
3.参与设计合同确定及签订
4.协助编制设计任务书
1.设计咨询工作计划编制及跟踪更新
2.方案设计成果技术核查、优化、评审
3.初步设计技术审核、优化、评审
4.施工图设计技术审核、优化、评审
5.组织施工图图纸审查
6.报批、报建技术配合
7.设计费用支付申请审核
1.设备、材料选型
2.配合各专业工作界面划分
1.组织设计交底和图纸会审
2.现场重大和关键工序施工方案的合理化建议
3.设计变更管理
4.现场施工的配合工作
5.设计单位与参建各方的协调联系
1.可能发生的设计延期、费用索赔等协调处理
2.设计资料分类归档保存
3.参与项目验收
1.组织工程设计咨询总结评审
2.设计后评价
工程监理
●
—
—
—
1.编制项目监理规划和监理实施
细则
2.进度控制
3.质量控制
4.造价控制
5.履行安全生产监理法定职责
6.合同管理
7.信息管理
8.协调工程建设相关方关系
1.工程验收策划
2.组织单位工程预验收,提出质量评估意见
3.参与专项验收
4.参与技术验收
5.参与单位工程验收
6.参与试生产
7.竣工资料收集与整理
工程质量缺陷管理
工程造价咨询
工程造价咨询
●
投资估算编制
1.初步设计概算编制
2.施工图预算编制
1.工程量清单(模拟清单)编制
2.招标(最高投标限价)编制
3.拟采用的合同形式和合同范本编制,协助拟定合同价款
4.协助编制项目资金使用计划
1.审核工程进度款
2.变更、签证审核及索赔管理
3.材料设备的询价、核价
4.施工方案优化建议
5.项目全过程造价控制动态管理分析报表和报告
1.竣工结算审核
2.参与竣工决算报告编制
项目后评价编制、项目造价绩效评价编制
投资决策综合性咨询
投资决策咨询
●
1.项目建议书
2.投资策划咨询
3.环境影响评价
4.节能评估
5.可行性研究
6.洪水影响评价
7.安全评价
8.社会稳定风险评价
9.水土保持评价
10.地质灾害危险性评估
11.交通影响评价
绿色建筑评价
—
—
—
—
投资决策顾问咨询
○
1.协助确定项目建设规模、建设内容、项目总投资
2.协助审查各专项咨询单位资质及人员资格
3.审核各专项咨询成果
其他专项咨询
其他专项咨询
●
招标代理、测绘、检测、监测、BIM等其他专项咨询
其他专项咨询管理
○
审核其他专项咨询服务实施方案、服务成果
运营维护咨询
运营维护
●
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运营维护管理
运营维护顾问咨询
○
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1.项目绩效评价
2.项目资产管理
3.项目设施管理
4.项目后评价
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附录B全过程项目管理服务内容清单
表B
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