机械模具专业知识题库之8S .pdfVIP

1.请问工厂8S是指什么?是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁

答:

（SETKETUS）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）

八个项目

2.8S管理是什么？用什么用处？怎么样实施有效？

答：8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、

素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古

罗马发音均以“S”开头，简称为8S。8s管理法的目的，是使企业在现场管理的基础上，通

过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激

烈的竞争中，永远立于不败之地。

8S的定义与目的

1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”

腾出来活用。2S——整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确

标示。目的：不用浪费时间找东西。3S——清扫定义：清除工作场所内的

脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。

4S——清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。目的：

通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。5S——素养定义：人人依规定行

事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。6S——

安全A．管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能B．对

不合安全规定的因素及时举报消除C．加强作业人员安全意识教育D．签订安全

责任书目的：预知危险，防患末然。7S——节约减少企业的人力、成本、

空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少

浪费意识教育。8S——学习深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取

知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质

之目的。目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织

8S管理的运用及推行

眼下，众多的公司都在推行“5S”管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养。后来有人

加了一个“安全”，把它变成了“6S”。可是总有人觉得不是很完善，又增加了“节约、坚持、

服务、习惯”，于是就变成了“十S”。根据在实际运用的过程中，发现还是“8S”是最合理的。

即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务。但无论怎么变，它的核心还是“5S”。

无论是几S管理，都不能把它们分开来实施，它们是一个整体，相互补充、相互牵连

又相互制约。因此在实施的时候，把它们分开来，就没有什么意义了。

那么推行“8S”管理对公司来说又有什么作用呢？个人认为，有以下几个好处：

一、不良品为零。产品按标准要求生产；设备正确地使用和保养，是确保品质的前提；

环境干净整齐有序，异常一眼就可以发现；干净清洁的生产现场，可以提高员工品质意识，

减少次品产生。

通过这些让员工们知道要预防问题的发生而不是等问题出现了再去处理。

二、浪费为零。8S能减少库存量，排除过剩生产，避免原材料、半成品、成品库存过

多；避免购置一些不必要的机械设备；避免员工“寻找”、“等待”、“避让”所引起的时间浪费；

避免在生产过程中由于某些原因而出现的浪费。

三、故障为零。由于平时的维护和保养，使各种设备得到很好的保养，因此在生产的过

程可以把故障减少为零，同时