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校本培训领导小组及职责分工

校本培训领导小组是负责统筹和协调学校内部的培训工作的

机构，下面是一个可能的校本培训领导小组成员及职责分工的例

子：

1.校长（主任）：负责组织和领导整个校本培训领导小组的

工作。协调学校内部各部门的资源，确保培训工作顺利进行。

2.教育处处长（副主任）：负责项目的策划与组织，制定校

本培训的整体目标和计划，指导各项培训活动的实施。

3.教研处处长：负责教育教学方面的培训内容与活动的策划

与组织，组织教师的教学研讨和课题研究。

4.人事处处长：负责教师培训师资的选拔、培养与管理，建

立教师培训师资库，并制定教师培训师资的考核与评价机制。

5.信息化处处长：负责培训中的技术支持与资源整合，建设

校本培训的在线平台，提供培训资源和学习支持。

6.学科组长（或教师代表）：负责各学科专业培训的组织与

实施，在校本培训中发挥学科教学专业性的优势。

7.教师代表（不同学科、年级等）：负责教师培训的需求反

馈和意见建议，协助校本培训的组织和推广。

以上仅为一种可能的分工安排，具体的分工可以根据学校的

实际情况和需求进行调整和完善。

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