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财务管理

人工智能时代下财务会计向管理会计转型的路径研究

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摘 要：随着人工智能时代的到来，我国产业经济结构发生了较大的变化，人工智能技术也逐渐被应用于企业管

理，对各行业的管理模式产生了较大的冲击。在这样的背景下，财务人员应增强专业能力，灵活运用信息技术手段，实

现传统财务会计模式向管理会计模式的变革，切实增强业财联动的效果，助力企业实现高质量发展的目标。基于此，概

述了管理会计的内涵，分析了人工智能时代下财务会计向管理会计转型的意义与困境，探索了财务会计向管理会计转

型的路径。

关键词：财务会计；管理会计；人工智能；会计转型

0 引言人工智能技术开展数据分析和处理工作，做好决策

近年来，随着我国加大对人工智能关键技术研制定、成本管控等工作，提高经营决策的科学性和

发的投入力度，人工智能已经成为企业战略发展的合理性，推动企业的良性发展。

重点。在人工智能时代，企业财务管理也应与时俱2.2 促使企业达成战略发展目标

进，突破创新。但就实际情况来看，部分企业并未充管理会计的实施可以保障企业资产的安全性

分认识到财务会计和管理会计的差异，影响了企业和完整性，提高企业资金的利用率和决策的合理

的转型效果，因此企业需要加大人力、资金等的投性。企业将管理会计应用于经营、决策及预算等环

入力度，助力企业实现管理会计转型目标。节，能够实现财务管理精细化，完善企业组织架构。

1 管理会计概述同时，企业管理者可以借助管理会计工具，制定科

管理会计是会计学科的重要分支，以财务会计学的预算资金方案，充分发挥资金效用，高效开展

为立足点，能够根据企业经济收益、经营管理需求业务活动，有效规避财务风险，最终助力企业达成

开展确认、计量及预测等工作，从而将企业生产经战略发展目标，增强企业的市场核心竞争力。

营、财务管理及分析决策等环节产生的数据信息进3 人工智能时代下财务会计向管理会计转型的困境

行汇总，并提供给企业管理者和数据使用者，帮助3.1 财务会计标准不明确

企业管理者制定科学的战略决策，合理规划企业各由于部分企业财务管理制度和长效培训机制不

项经济业务活动，从而提高企业的经济收益，增强够完善，加上财务人员流动性大、专业水平参差不

企业的社会影响力。齐，在开展财务会计工作时很难制定明确、统一的标

2 人工智能时代下财务会计向管理会计转型的意义准。传统财务会计模式较为落后，在开展财务工作时

2.1 推动企业良性发展无法及时处理问题，需要等待上级财务领导下达指

随着时代的变迁，企业面对的市场竞争环境令，再遵循指令操作，随机应变能力不足。究其原因

日益复杂，企业要想获得更好的发展，就必须制定在于企业未将财务管理分权机制落到实处，不仅降低

科学的决策，提高经营管理水平。通过财务会计向了财务管理效率，还增加了人力成本。同时，由于企

管理会计转型，企业能够提高信息分析和处理的能业的工作流程和标准不明确，无法为财务会计人员提

力。同时，随着人工智能技术的发展，财务共享模式供学习机会，进而影响了财务架构的调整与优化。

逐渐被应用于更多的大型企业，传统的财务核算模3.2 财务信息化程度较低

式逐渐被智能化核算代替。现代企业在开展经营管部分企业通常会引入较多的财务人员开展基础

理时不仅需要加强对财务管理的重视，还需要借助性的财务工作，却在信息化建设方面投入较少。而财

Feb.2024ContemporaryAccounting61

财务管理

务信息化建设资金需求大，系统造价成本较高，部分人员的权限等级有针对性地开展工作。此外，企业

企业很难构建