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完整版)设计投标技术标文件

1.设计质量保证措施

针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为

设计核心、经济为设计控制点。公司负责人将担任工程项目主

持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑

专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人。各

专业负责人均配备高级工程师进行精心设计，以确保项目的设

计质量、工程进度、投资效益和后续服务等各方面均能得到有

效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。

1.1设计控制目标

我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理。具体陈述

如下：

管理等级：院级管理工程设计项目；

质量目标：确保质量为优秀设计；

质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、

规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程

设计文件编制深度规定》要求；

质量控制：整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量

标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理；

保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行

设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。

我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对

本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特

别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。

1.2设计质量承诺及保证措施

为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该

项目从设计方案到施工图设计文件交付，严格按照ISO9001

的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行

管理。

严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准

进行设计。

所设计的项目优良品率确保100%。

按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。

实施项目质量责任制，项目负责人为各专业负责人和各专

业设计人。

如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，

10%，15%。

通过有计划地开展设计输入和输出的评审、设计过程中阶

段性输出的评审和验证、以及设计确认、设计更改等活动，实

施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证

设计质量得到控制。

2.设计投资控制措施

该段落明显有问题，删除）

3.设计进度安排

该段落明显有问题，删除）

4.服务保证措施

该段落明显有问题，删除）

5.拟采用新技术、新工艺、新材料情况

该段落明显有问题，删除）

3.1.2设计输入表需要经过评审，评审方式为传递评审，

由设总、主任工和总工依次审批。3.1.3经过审批的设计输入

表是专业设计的纲领性文件，是执行和验证工作都必须严格遵

循的基本依据。

3.2设计评审

3.2.1设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动，

应按设计计划进行，并形成文件。3.2.2设计评审的方式按评

审内容和涉及的范围分为专业评审和综合评审。一般应先作专

业评审，再作综合评审，必要时可多次评审。通常简单项目只

作综合评审，施工图阶段只作专业评审。

3.2.3设计评审的基本形式为会议评审：

a)专业评审由专业负责人组织，主任工程师主持，参加

者应包括设计人员及本专业其他人员参加，必要时还应包括其

他专家；

b)综合评审由设总组织、总共主持，参加者应包括有关

各专业主任工程师、设计人员及有关的职能部门的代表，必要

时还应包括其他方面的代表和专家。

c)重大项目或设计重大问题的综合评审可扩大为院评审

会议，由院长主持、设总组织编制会议纪要。

d）设计评审的基本内容详见《设计评审表》。评审后，

主持人应对评审内容作出明确结论，对存在的问题提出应采取

的措施。

3.3设计验证

设计验证是在设计的适当阶段开展的，以确保设计阶段的

输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动。此时的验

证记录为专题技术报告、试验记录等。

3.4设计输出

3.4.1设计输出是以设计计划为指导，设计输入为依据，

通过有计划地展开设计评审、设计验证等控制活动到产生的设

计成品，