职业人格评估测试MBTI职业性格分析总结INFP工作优势劣势汇报PPT模板课件.pptxVIP

职业人格评估测试MBTI职业性格分析总结INFP工作优势劣势汇报PPT模板课件.pptx

  1. 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

INFP

MBTI性格分析;目录;个性特征;;除了他们的价值观受到威胁外,他们总是避免冲突,没有兴趣强迫或支配别人。常常喜欢通过书写来表达自己的感情;存在盲点;由于不如ENFJ型的人有条理性,他们有时会对事实判断错误,不能意识到自己的非逻辑性。;因为对于INFP型的人,更要的是寻找表达他们思想的途径。为了避免沮丧,他们需要使工作变得更重视行动;让他们坚持一种不受欢迎的立场是很困难的。对于批评别人,他们感到犹豫不决,也很少会说“不”。当INFP型的人对于一些想法和计划没有表达他们的相反意见时,其他人会误以为INFP型的人同意他们的观点。INFP型的人需要培养更多的敢做敢为的信心,才能学会在必要的时候对他人提出诚恳的批评。;功能运用;外向与内向是指我们心理能量的作用方向,判断与知觉是我们做事的两种方式。心理学称之为“态度”。感觉与直觉是我们获取信息的方式,思考和情感是做决定的方式,心理学称之为“功能”,功能是人格理论的精髓、核心;INFP型的人主导功能是情感(关注情感),辅助功能是直觉。他们倾向于:体谅他人感受、了解他人的需要、喜欢和谐的人际关系、易表露情感、喜去说服他人。探求隐含的原因、可能性或事物的整体。INFP型的人比较少地使用他们的第三、第四功能--感觉和思维;解决方式;每个人都会用自己的方式进行决策,决策通常来自于你的主导功能,并且完全忽视你的第四功能。你的功能运用如下:

主导功能直觉——辅助功能情感——第三功能思考——第四功能感觉

人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用,忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定,理想化的问题解决功能流程如下;;工作优势;对于不同的人格类型和不同的动力等极而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己;考虑周到细致且能集中注意力深入某个问题或观点

渴望打破常规思考,并考虑新的可能情况

积极投身于所信仰的事业

必要时一个人也能很好地工作

对收集所需信息有一种天生的好奇与技巧;能通观全局以及看到意识与行为之间的联系

能洞察别人的需要与动机

适应能力强,能很快改变你的行事速度及目标

在一对一的基础上很极好地与人工作;工作劣势;这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你“注意”到它们,并考虑产生的原因。缺点有些是天生的,而有些是长时间形成的;;岗位特质;;作为INFP型人,职业满足意味着你做的这些工作;;适合职业;也许你会觉得下面的工作种类繁杂,但仔细分析你就会发现,这些工作各自的特色正是你对工作的要求,我们会在下面列出各类工作的特质。当然,这不可能是一个完美的适合你的工作的综合;;;宗教职业·牧师·宗教教育工作者·传教士·教堂工作人员;医疗保健·饮食学家/营养学家·理疗医生·家庭健康社会工作者·职业治疗医生·按摩专家·全面健康医生·语言病理学家/听觉病理学家;组织贡献;1;风格缺陷;;工作环境;关注他人价值的、和蔼可亲并讲信用的同事;发展建议;个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结,我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的,但只要你花时间认真思考,一定会对你有极大的帮助和改变;非常感谢

您的观看;项目安全;;;基本原则;安全与健康;安全管理的目的是预防和消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。进行安全管理不是处理事故,而是针对施工生产的特点;;安全计划是进行安全控制和管理的指南,是考核安全控制和管理工作的依据。针对项目的特点进行安全策划,规划安全作业目标,确定安全技术措施,最终所形成的文件称为安全计划。;;;;;;(4)安全管理责任。安全管理责任包括技术责任、行政责任和行为管理责任。;;工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。;进行安全教育培训,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。;;;感谢您

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

文档来源于互联网收集,如有侵犯您的版权,请通过站内信息告知,将立即删除相关资料。

1亿VIP精品文档

相关文档