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金融科技创新

FinTechInnovation

浅析商业银行数据治理之数据核心能力

中国光大银行信息科技部邵理煜刘巍

最近一段时间,“中国芯”事件引发了全国范围内理的全生命周期来看,商业银行需要具备数据资产管理,

对国家核心技术能力的探讨,由于核心芯片受制于人,高效、高质量的数据加工以及数据创新运用这三方面的

中国政府付出了巨大努力并以中兴通讯的巨额赔偿和随核心能力。

时接受监管等巨大代价换来中兴的生机。同时,习近平

一、全面的数据资产认知与管理能力是基石

总书记在两院院士大会上指出,“中国关键核心技术受

制于人的局面没有得到根本性改变”,“中国要强盛、简单来说,数据资产认知是理清我们的数据家底,

要复兴,一定要大力发展科学技术,努力成为世界主要知道我们有什么数据,有多少数据,这些数据在哪,谁

科学中心和创新高地”。可见,核心能力是一个国家可能访问这些数据,数据是否可用。同时,需要通过一系

持续发展,一个企业在竞争中获取优势的立足之本。列的机制、流程、方法与技术来进行管理,使我们的数

2018年5月,中国银保监会正式发布的《银行业金据家底一直清晰可见。这就好比一个仓储大超市,每天

融机构数据治理指引》(以下简称《指引》),将数据有各种各样的货物(数据)卖出,又会进很多货物(数

治理纳入商业银行公司治理范畴,这意味着数据已独立据),还可能有新类型的货物(数据)进来,所以管理

于IT成为了商业银行的重要组成部分之一。与此同时,人员需要对货物(数据)进行分类、定价、包装并打上

金融科技的高速发展促使银行纷纷实行数字化转型战不同类型标签和价格等,定期进行盘点或是重新调整等。

略,以期望在未来竞争中获得优势。银行将客户、场景、因此,这个理清数据家底的工作实际上是一个庞大的系

产品、服务转化为数字形态,用数字思维和手段重构银统工程,商业银行如果没有这个能力,数据使用者就很

行业务和服务流程,从而提升并创造业务价值。数据是难找到匹配需求的数据并去使用它,就如同消费者在一

银行数字化转型的基础及决定力,银行即将步入数字化个杂乱无章的仓储超市中很难找到并买走自己所需物品

时代。站在数据治理的层面上,数据正在或已经成为银一样。

行的重要资产,这引发了我们对于数据核心能力的思考,目前,大部分商业银行已经建设了企业数据仓库或

到底什么样的核心能力能够帮助商业银行利用数据创造数据整合平台,用于日常数据服务与监管报送的基础数

价值,构建这些数据核心能力的关键要素又是什么?据与报表数据均已统一存储起来,对于这部分数据资产

企业治理的核心目标是利润最大化,而利润最大化的认识水平普遍较高,但对其管理能力还存在这样或那

取决于产品的销售量、生产成本是不是可控,而产品销样的问题。例如,业务源系统发生了变化,但数据仓库

售量和产品质量与持续创新能力密切相关,生产成本则里的数据没有及时更新;某一张报表基本没有人员访问,

与生产效率、原材料和产品集约管理能力(成本控制)但仍然在线;当业务人员需要使用某些数据时,技术人

密切相关。以此类推,数据治理的核心目标是用数据创员还需要找遍相关人员才能确定这些数据的业务含义、

造价值,在业务经营中充分创新并利用数据获取业务收是否匹配业务人员需求。

益(降低成本),

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