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招聘工作月总结与下个月工作计划

招聘工作月总结与下个月工作计划

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和

教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以提升我们发现问题

的能力，因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？

以下是小编整理的招聘工作月总结与下个月工作计划，欢迎阅读与收

藏。

招聘工作月总结与下个月工作计划1

20xx年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被

担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对

人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计

划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作

期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边

依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事

管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实

际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从XX月x日起被晋升为本部门经理

（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导

的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行

政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工

作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生

产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，

为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。自10月

1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了

很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公

司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能

使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司

的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善

并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进

行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一

步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和

管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、

病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档

案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职

人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财

务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备

各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定

点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员

工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规

范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续

或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即

维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进

而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其

它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工

作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新

进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领

导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合