材料经理工作总结参考范本5篇精选范文 .pdfVIP

材料经理工作总结参考范本1

时间一晃而过，弹指之间，20_年已经接近尾声，作为一个材料员，

我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项

规章制度，把厂里的一切材料、工具等财产当成自己家的财产一样使

用和保管好。

过去的一年在领导和同事的悉心关心指导下，通过自身的不懈努

力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的缺乏。回忆过去的

一年，现将工作总结如下：

一、每月25日做各类材料报表，反映材料使用情况。

二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量准确，单

据与物品相符。办理验收手续，入库手续。

三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手续。

五、统计各种材料的使用情况及数据，并反应给主管领导，确保

日常生产的顺利进行。

六、做好20_年底的库存盘点。

通过这一年的积累，明年我对自己有着更高的的要求，在完成正

常生产任务和临时任务外，还要清楚的认识到，我是业务室的一员，

业务室在厂区内负责着调度、方案、验收、协调等工作，是全站承上

启下的部门，要做好这些工作。首先要提高个人的分析及判断能力;

其次，就是与各班组的沟通要做到及时有效。

而且，本企业是重点的平安防火单位，在日常工作中就要做到支

持协助厂内专、兼职平安员，并做到正确的引导和监督，遇突发临时

任务按站内各项规章执行，杜绝违章指挥、违章操作。

材料经理工作总结参考范本2

自从党中央提出西部大开发以来，我省公路建设曰新月异，特别

是高速公路以超常规速度开展，许多新建工程、改建工程、通县公路

等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有

序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。

一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理

工程工程建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将

交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档

案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事，没有人愿意

去干。二是工程到了收尾阶段，大局部人员特别是技术人员又撤离到

新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料

分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤

离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟悉，加之有些资料签字手

续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资

料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集，为后期资料整理带来

巨大的工作量。

由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了

工程交工时间。其二是消耗大量人力、物力、财务。其三是为工程档

案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工

程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。

二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理方法，明

确标准和要求

交通部就工程档案管理陆续下发了?公路工程竣工文件材料立卷

归档管理方法?、?公路工程竣工验收方法?、?交通部科学技术档案分

类编号方法?和?科学技术档案案卷构成的一般要求?四个纲领性文件，

目前我省尚无统一的竣工文件编制方法，各工程建设管理单位应根据

交通部上述文件编制符合各工程管理模式的可操作性编制方法。

一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是

细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试

验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷

的格式和具体要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有

纲领性文件是不行的，必须对竣工文件编制方法细化，让人一看就明

白如何操作，防止由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管

理工作带来巨大的工作量。

三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们

掌握档案整理的标准和要求

由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新

工程可能又是一批新人，各地有各地的具体要求。从实践来看，绝大

局部人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程

都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，

应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们掌握内业资

料整理的标准和要求，思想上统一认识，防止资料整理返工