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招聘日工作总结5篇

(实用版)

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序言

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招聘日工作总结5篇

工作总结是一个对工作中资源投入和产出的分析和评估，工作总

结是我在工作中不断完善自己的重要途径，本店铺今天就为您带来了

招聘日工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。

招聘日工作总结篇1

一、20XX年度员工在职率一览表

★离职率是衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通

过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。

★离职率=[当期离职总人数/(期初人数+当期新进总人

数)]X100%

二、离职原因

公司员工离职理由多样化(由多到低)：①个人原因；②工资低；

③工作能力不足；④对公司发展前景不看好等。

(一)企业管理方面的原因：

1、企业整体组织架构、管理制度、管理办法：

(1)纵向岗位的：董事长、总经理、副总经理(总助)各部主任、

中级助理、初级助理。而横向级别并未设置，让员工认为晋升事时间

跨度太大，发展受限。

(2)企业是否有发展前景：此点，公司并没有长期进行培训、宣

讲等，让员工对公司未来发展的前景有特别强的感官认识，从而形成

没有团队存在感和团队认同感。

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(3)缺少人才发展计划。

2、管理者的工作情绪、管理水平、管理策略：

企业的管理者，主要是最高管理者、间接管理者、直接管理者的

一个言行、一个思路，都是企业文化底蕴的体现，人文关爱的体现，

企业素质的体现。即管理者的一言一行，都会对企业的当事人(指员

工)产生影响。而公司本年度的现状是：

(1)各