招投标管理完整流程 .pdfVIP

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招投标完整流程

方法/步骤

一、招标人准备工作

1、项目立项

(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和

建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资

估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价

等。点击免费下载海量工程资料

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、

地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必

要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经

济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建

招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

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