护理科护士长工作自查报告 .pdfVIP

【导语】时光荏苒，就快过去了，回⾸过去的⼯作时间，我们在⼯作岗位上也得到了较多的收获吧？以下是整理的护理科护

⼠长⼯作⾃查报告，欢迎阅读！

1.护理科护⼠长⼯作⾃查报告

20XX年我科全体护理⼈员在院领导和护理部的指导下，在科主任的带领及科室医⽣的帮助下，以护理部提出的个案追踪“

抓质量，深⼊病房作指导，持续改进促发展，规范培训见成效”为⼯作思路，以改善服务树品牌，加强质控保安全“”为⼯作⽬

标，结合《优质护理服务评价细则》，运⽤PDCA及威⾼管理课程学到的知识全⾯推进科内护理质量，圆满完成了年初制定的

⼯作计划。

⼀、护理管理及护⼠⾏为规范⽅⾯

1、年初重新修订了护⼠岗位职责，并召集全科护⼠认真学习，本年度科内全体护理⼈员严格遵守院内各项规章制度，不

迟到早退，不串岗脱岗，不上班期间⼲私活，不接打⼿机。

2、护⼠长严格执⾏下巡下视制度，每⽇完成护理部要求做的五件事“”，对发现的问题及时整改，对患者满意和不满意的

护⼠分别进⾏奖励和考核，消除了安全隐患，避免了不良事件的发⽣，从⽽提⾼了患者的满意度。

3、护⼠长运⽤威⾼管理课程学到的知识对科内护⼠实⾏分层次管理。

4、通过科内每⽉满意度调查及回访中⼼对本科出院病⼈的回访，将患者反馈的问题及时分析原因，及时提出整改措施，

并严格考核，避免再犯。

⼆、优质护理服务⽅⾯

1、CCU及普通病区的病房管理、基础护理及⽣活护理基本上能做到患者满意。

2、弹性排班，合理利⽤⼈⼒资源，保证特殊时段科内⼈⼒充⾜。

3、科内开展的⾼年资和低年资护⼠⼀对⼀“”的传帮带效果显著，护理⼈员的理论及操作⽔平明显提⾼。

4、按照护理部的要求，在两位⾼年资护⼠王肖萍、吕秀平的指导下，充分简化CCU内危重病⼈的护理⽂书，节约了护理

⼈员的时间，使其有精⼒更好服务于患者。

5、继续组织全科护理⼈员学习护“—患情感帐户”，并将其应⽤于临床⼯作中，规范了护理⼈员⽇常⾏为，提⾼了科内护

理⼯作的满意度。

6、按年度计划完成业务学习，护理查房和护理安全讨论活动，并认真做好相应记录。

7、组织全科⼈员认真学习考核办下发的新《绩效⽅案》，成⽴科内绩效分配领导组，制定科内新的绩效考核⽅案，并以

书⾯形式送考核办备案。

8、科内物资专⼈管理，按需领取，减少浪费和损耗，并实⾏帐物分离，前半年⽆超⽀现象。

三、护理安全⽅⾯

1、在本科现有的⼯作流程的基础上，继续细化及完善护理风险预案及护理流程。对科内发⽣的护理不良事件及时上报护

理部，认真分析原因、提出整改措施，并在科会上认真学习，避免同类事件再犯。

2、加强对重点时段、重点病⼈、重点护理⼈员、重点操作项⽬的管理，护⼠长保证24⼩时⼿机通畅，有问题护理⼈员随

时请⽰沟通，全年未发⽣医疗事故。

3、科内质控⼩组成员分⼯明确，⼯作认真，对⽇常⼯作中存在的问题及时采取措施，改进效果显著，有记录。

4、组织科内全体护⼠学习⾼危药品管理制度，按要求张贴⾼危标识，并在⽇常⼯作中规范应⽤。

5、对CCU疑难危重病⼈及时请相关科室进⾏护理会诊，并科内进⾏护理查房，安全讨论。

四、消毒隔离⽅⾯

严格执⾏院内感染管理领导⼩组制定的消毒隔离制度，护理操作中认真执⾏⽆菌技术原则。为病⼈治疗时做到⼀⼈⼀针⼀

管⼀带，每⽇湿式扫床。每⽇⽤消毒⽑⼱擦床头柜及床，每⽇消毒擦拭治疗室台⾯，进⾏紫外线照射消毒。

每⽉为CCU做空⽓消毒及空⽓细菌培养，各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分类放置、并和相关⼈员做好交接，及

时、认真地做好登记。病⼈出院后，床单位做好终末消毒处理，杜绝了院内感染的发⽣。

五、急救管理

急救物品完好率达到100%。急救物品进⾏四定“”管每周专管⼈员进⾏全⾯检查⼀次，护⼠长每⽉检查，随时抽查，保证

了急救物品始终处于应急状态。在物资保管，仪器维护⽅⾯，能定期清点，⽆浪费。加强仪器的维护，定时检查，保养。降低

消耗，不断提⾼经济效益。

六、继续教育⽅⾯

1、规范化分层培训制度。每周不定期进⾏护理业务查房2次，业务学习3次，同时针对不同年资、层级的护⼠进⾏分层次

培训，每⽉末进⾏操作和理论考核。全科形成了以⽼带新，以新促⽼的⽐学敢超“”学习氛围。同时督促科内护⼠积极参加医

院、⽚区、科室的各种业务学习、护理查房、疑难危重病例讨论，提⾼科内护理⼈员综合素质。

2、抓好岗前培训，特别是CCU轮转护⼠的培训。20XX年我们科CCU轮转护⼠8⼈，新转⼊2⼈