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尽职尽责管理制度范文

尽职尽责管理制度范文

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，规范员工岗位职责，强化尽职

尽责意识，提高工作效率和执行力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工。

第三条公司要建立健全以尽职尽责为核心的管理机制，明确

员工的工作职能和责任，并根据实际情况制定有关指导性文件。

第四条公司要加强对员工的职责与义务的宣传教育，增强员

工的尽职尽责意识，使之成为员工工作的基本准则。

第五条公司要依法开展员工教育培训工作，提高员工的综合

素质和能力，规范员工的工作行为，提高员工履行职责的能力

和意识。

第六条公司要建立健全激励机制，根据员工履行尽职尽责的

成果给予相应奖励。

第二章岗位职责

第七条公司各个部门、岗位对员工的职责和工作量要进行详

细说明。

第八条员工在工作中的职责要求包括但不限于：

1）认真把握工作目标和工作任务；

2）配合其他部门和同事的工作；

3）按照部门和公司的规章制度进行工作；

4）积极主动地参与和完成学习培训；

5）根据公司和部门的要求完成报告、资料等工作。

第九条员工在工作中的主要职责和任务包括但不限于：

1）为公司创造价值，提供优质的产品或服务；

2）完成公司安排的各项工作任务；

3）保护公司的商业机密，维护公司利益；

4）保持良好的个人形象和道德修养；

5）时刻关注客户需求，提供满意的服务。

第十章员工义务

第十一条全体员工在工作中有义务保守公司的商业秘密，不

得泄露公司的商业机密，或将公司的商业机密提供给任何第三

方。

第十二条全体员工在工作中，不得利用公司的资源、时间或

名义参与任何与工作无关的活动，不得从事与工作无关的营私

舞弊行为。

第十三条全体员工应遵守国家法律法规和公司制度规定，按

照岗位职责完成公司交办的各项工作，不得推诿扯皮或拖延工

作。

第十四条全体员工有义务保持良好的工作状态，积极参与公

司组织的各项活动，提高工作效率。

第十五条全体员工有义务保护公司团队的形象和声誉，不得

发表言论或传播信息给公司带来负面影响。

第十六条全体员工在工作中与同事之间应保持和谐的工作关

系，积极沟通合作，形成良好的团队协作氛围。

第三章绩效考核

第十七条公司要建立健全绩效考核制度，合理设置绩效指标，

明确绩效考核的主体和程序，保证绩效评定的公正性和公平性。

第十八条绩效考核要根据员工的岗位职责和业绩情况进行，

绩效考核结果作为评价员工工作能力和履职能力的重要依据。

第十九条绩效考核结果直接关系到员工的晋升、加薪和奖惩

等待遇。

第二十条公司要定期对员工的绩效考核进行公示，并与员工

进行结果的沟通和解释。

第四章奖励与惩罚

第二十一条公司要依据员工的表现和业绩给予适当的奖励。

第二十二条公司要建立健全奖励制度，通过表彰先进个人和

集体，激励员工勇于担当和奋发向上。

第二十三条公司要对严重违反职责的员工进行相应的处罚，

包括但不限于警告、记过、降职、开除等处罚。

第五章附则

第二十四条公司要根据本制度的要求制定相应的职责与义务

宣传教育计划，并定期进行培训。

第二十五条本制度的解释权归公司所有。

第二十六条本制度自颁布之日起正式实施，同时废止公司的

相关管理制度。