学校校本教研活动实施方案 .pdfVIP

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学校校本教研活动实施方案

一.指导思想

立足“校本”改善机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。

1、树立校本意识,“改进教学实践,解决我们面临的问题”,“从学校的实际

出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的种种潜力,让学校资源更充分地利

用利来,让学校的生命活力释放得更彻底。”找准我们的优势、劣势,不沿袭、

不照搬,我们学校并非别的学校,我们的老师并非是一般学校的教师,我们的学

生也不同于别的学生,我们的体制也不是别校的体制,许许多多的不同给我们提

供了丰富的研究资源,更提供了独特的研究视角。忽视了我校的具体情况,再好

的教育政策也只是一纸空文,再好的教育主张都只能是游离于我们学校之外。“校

本”应视为一种立场,一种观念,一种视野,一种方法。

2、改善机制,树立“以人为本,科研兴校”、“为孩子一生负责”的办学理

念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合教导处,学科教研组和

年级组等多种力量,建立直接服务于教师、开放的学校教研网络。领导、教研人

员勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、个人反思等多种活动,发现问题、经

验、反思教学、探索规律、减少评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,

减轻教师心理压力。领导、教研人员、教师无非是抱着共同的目的为了教学研究,

为了提升教学水平,“为孩子一生负责”。为此,才能真正形成教育合力,呈现更

加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、教研人员、领导都在研究的状态下

投入自己的本职工作。

3、采取“请进来,走出去”的办法使教师与外界(教育办)保持经常性的

沟通联系,建立信息交流平台,把最新的教改信息、教育资源提供给广大教师并

及时把教师的阶段性成果(小至典型案例)推向社会,铸造我校的品牌教师,也

此提高教师教育教学研究水平,促使教师由“教书匠”向“专家型”转变,也力

争使我校在众多的民办学校中真正脱颖而也,用自己的实力说明一切。

4、校本教研的主体应该是学校中的教师。

校本教研应该遵循一定的程序,具备三个方面的特征:明确目的;规范的过

程;适当的方法。

二、校本教研基本理念

校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中

教师面对的各种问题为对象,以教师作为教研的主体,强调理论指导下的实践性

研究。研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效

的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成

为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

三、校本教研总体要求

校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研

的点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论

与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长

点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课

程实验。

切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,部主任要负总责,,教研室负

责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确

保校本教研工作落到实处。

四、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例

分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作

解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与教师对

话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观

摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教

研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形

式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对

性和实效性。

1、自我反思。教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。结合

教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培

训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注

重“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不

同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见。以教师或学生成的问题为研究内容,将

问题入组,以组为单位制定计划开展研究。

3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专

业指导,另一方面提倡教师从

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