机房考核制度 .pdfVIP

机房考核制度

为加强队伍建设，转变工作作风，提高工作效率，迎接

三网合一大挑战，从根本上提高服务水平，最大限度地让群

众满意，创技术先进品牌形象，树立长远目标，经分公司领

导层研究决定，特制定本考核制度。

1、机房是重地，执机人员必须24小时严阵以待，可串

不可空，如出现空岗、漏岗，扣发当事人当月工资，并进行

警告处理。

2、当班期间吸烟、饮酒、娱乐，发现一次罚500元；

因吸烟、饮酒而严重影响工作，造成重大安全播出责任事故

者，扣责任人1000元，视其情节给予警告、待岗、离岗、

辞退等，并辅之一定的纪律处罚处分。

3、机房内除执机员外，不准其他无关人员入内，发现

一次扣执机员50元。

4、人为造成错播、漏播、停播（特殊情况除外），每发

现一次扣100元，严重者给予待岗、离岗、辞退等处分。

5、严禁携带与节目播出无关的录像制品进入机房，私

自录制和播看与节目播出无关的音像制品，一经发现给予当

事人开除处理。

6、执机员当班期间擅离岗位，发现一次扣50元，严重

者给予待岗、离岗、辞退等处分。

7、转播时出现意外情况，应及时处理得当，因处理不

及时不得当，造成不良社会影响给当事人无限期停职处理。

8、保持机房室内外整洁、干净，每班打扫一次，机房

内外环境卫生清理不及时，发现一次扣50元。

9、操作台摆放与工作无关物品发现一次扣10元。

10、执机期间，认真做好交接班工作，交接班必须准时、

认真，接班人员应提前10分钟进入机房等待接班。填好值

班日记，对差错、故障做详细记录，严禁干私活、看书，发

现一次扣50元。

11、交接班过程中发生故障和事故，应暂停交接，以交

接人员为主负责处理，接班人协助共同处理，直至障碍或事

故消除或处理告一段落后再继续交接。

12、交接班中因漏交或错交产生的差错，由交班人员承

担责任，接班后发生的差错事故由接班人负责。

13、全程监视克山两个频道，如出现非法画面，时间超

过10秒钟没有关机或正确处理的，给予开除工作处理（特

殊情况除外）。

14、全程监控无线数字电视节目，发现问题及时上报，

如果机器出现死机、2分钟内必须上报主管技术领导和部主

任，超过规定时间每次扣发工资50元。

15、加强防范“法轮功”工作的责任感和使命感，如果

卫星上下传“法轮功”画面，应在第一时间（30秒内）处理

关闭设备，并在3分钟内上报主管领导，如果出现一次处理

不当，扣当月工资，出现二次者给予待岗、离岗等处理。

16、机房主任要经常到机房查看设备运行情况，每天至

少2次，查看室温高低、用电线路、发射天线等安全防火工

作，发现问题及时上报，因没检查到位而出现事故，扣机房

主任200元，情节严重的待岗培训，待岗期间只发最低生活

费。