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领导者能力评价表
本文档旨在评估领导者的能力，帮助组织或企业准确识别并发
展优秀的领导层人才。以下是一份包含核心能力指标的评价表，可
以根据具体情况进行调整和扩展。
领导风格
-以身作则：领导者是否以积极的榜样影响他人？
-激发潜能：领导者是否擅长发现团队成员的潜力和才能，并
适当提供支持和挑战？
-依赖他人：领导者是否倾听并理解下属的需求，并鼓励团队
协作和合作？
沟通能力
-清晰明了：领导者能否准确表达自己的意见和目标？
-善于倾听：领导者是否积极倾听下属的想法和意见，并能给
予积极反馈和建议？
-有效反馈：领导者能否提供及时且明确的反馈，并帮助员工
改进和发展？
决策能力
-理性决策：领导者在处理问题和制定决策时，是否能够冷静、
全面考虑，并权衡利弊？
-迅速决策：领导者是否能在压力下迅速做出决策并采取行动？
-可靠决策：领导者的决策是否在实践中表现出可靠性和可行
性？
团队管理能力
-任务分配：领导者能否根据团队成员的能力和职责，合理分
配任务和资源？
-团队建设：领导者是否能够帮助团队建立积极的互动和合作
关系？
-人员培养：领导者是否关注并提供培训和发展机会，以提升
团队成员的能力和素质？
激励能力
-有效激励：领导者是否能够使用适当的激励手段，激发员工
的积极性和创造力？
-目标设定：领导者是否能够帮助团队设定明确的目标，并制
定达成目标的策略和计划？
-激励激励：领导者是否能够认可和表彰员工的成绩和贡献，
并提供适当的奖励与回报？
以上评价表只是其中的一部分核心能力指标，根据实际需求和
组织情况，您可以添加或修改评价指标，以更好地反映领导者的能
力和素质。希望这份评价表能对您有所帮助。
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