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hr招聘工作心得体会

当我们经过反思，有了新的启发时，将其记录在心得体会里，让自

己铭记于心，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。但是心得

体会有什么要求呢?下面是为大家整理的hr招聘工作心得体会5篇，

希望能够帮助到大家!

hr招聘工作心得体会1

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20--年。

回望20--年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的

巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，

朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我

们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去

一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与

了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到

今天的成熟。自20--年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进

了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走

向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同

事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词

语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年

大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

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上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在

做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行

了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年

的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使

其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供

更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的

警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析

各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前

为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推

广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分

业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签

署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按

月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷

卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法

所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，

并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作

岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好

的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照

成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

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四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工

不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资

源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进

行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政

处罚，均认识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐

渐开始实施。比如以往只有市场推广咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒

静恳驳靡允迪;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，

丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全

部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不

慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解

决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从

而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源

部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了

相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随

意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，

加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员

管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高

整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。