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人力资源部门年终总结8篇

人力资源部门年终总结篇1

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年_月我

正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等

工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公

司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报

如下：

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。

20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换

工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防

等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监

察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月

底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公

场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等

项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够

更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门

的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘

点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等

管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办

公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品

及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

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4、公司印章、档案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规

范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效

率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公

章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10

个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际

情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保

基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更

趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并

拟定_1年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具

有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，

并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会

合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集

体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高

的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务

作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政

部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与

沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的

完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终

“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行

政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测

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试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门

完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染

和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了

全新的认识，学习了药品和gsp的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工