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2021年生产经营计划编制说明
福建股份公司煤矿
二00八年十一月六日
×煤矿2021年生产经营计划简要说明
2021年×煤矿在×公司党政的正确领导和有关部门的大力支持下，坚持以“三个代表”重
要思想和党的＋七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以经济建设为中心，以安全生产为
重点，以标准化工作促进各项事业，以“人本管理”理念本推进企业发展，努力实现本质安全型
矿井建设目标。今年以来，矿井安全生产形势良好，队伍稳定，矿区和谐，矿井持续健康发展。
一、加强经营管理，能按公司要求完成完成全年经济指标
（一）2021年1-10月份全矿原煤生产销售量达20.94万，完成全年计划的83.76%,预计全年可
完成原煤产量25万吨；1-10月份完成主巷和开拓进尺10277.3米,预计全年可完成总进尺12278米,
超年计划(11700米)578米。
（二）在质量标准化建设过程中矿井贴付了50万元的成本以及在生产运巷多开拓了578米，
使成本较为吃紧，但总的成本指标仍然控制较好。
（三）1-10月份完成块煤地销101825.3吨，块煤率提高了0000%，块煤销售价格比公司平均
售价高50元/吨。
（四）坑木消耗比去年同比下降了6立方米/千吨。
（五）生产后劲得到了进一步加强。
1、2021年延二、延三、延四三个采区开拓至50水平，除延三采区要到2021年元月份贯通外。
延二、延四都能在2021年12月底前贯通。
2、矿井年末三量达到公司要求其中：开拓煤量152.4万吨;准备煤量24.1万吨;回采煤量19
万吨.
二、完善“一个中心、四个标准”工程，矿井质量标准化工作得到进一步提升
×矿以建设本质安全型矿井为目标，加大基础设施投入，推进科技进步，健全完善安全质量标
准化体系，以“一个中心、四个标准”即“矿井综合管理信息化中心、标准化工业广场、标准化示
范线路、标准化正规采面和标准化机房硐室”为重点进行专项整治，有力地推进了矿井安全质量标
准化工作的稳步发展，矿井面貌焕然一新。集团公司和×公司两场大型安全质量标准化现场会在
我矿召开，我矿各项质标工作得到各级领导的充分肯定。
1、完善矿井综合管理信息化中心。该系统通过对中央水泵房水位的监控，督促水泵工在用
电峰谷时段抽水，按正常时间计算，每年可节约用电费30万元。
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