培训费用预算表【模板范本】 .pdfVIP

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《中间力量6堂课》培训费用预算

培训日期:2015年5月22日、23日(周五、周六)

课程名称中间力量6堂课地点公司大会议室

费用预算明细:

1.教材免费

2.讲师报酬40000元

3.讲师交通费公司派车接送机场或火车站

4.讲师住宿费280元/日×2日=560元

5.周六膳食费(8元/日×50人=400元,此项算在每月菜金)

6、会议室租赁费用3500元×2日=7000元

6.合计费用47960元

参加培训人员名单(预计50人):

部门姓名

总裁办韩总、李总、韩洪彬、张军、吕春香

投资部金刚平、姚婷

市场部窦传玉、黎熠

技术支持部叶文彬、王颖

固废部岳瑞校

法务部张瑞

人力资源部王娟、张晓松

财务部王瑞轩、胡正盈

预算部郎平勇

采购部颜小庆、李德岩

设计部齐国瑞、张君红、曾亮、王文娜

工程部李茜、陆志强、程国林、刘勇举

运营部赵崇伟

自动化事业部张建良

各办事处及子公司20人:张新珑、赵璐旸、邓海泉、王雅芳、何致勇、田小可、袁博、张

负责人小英、朱瑞佳、高玲莉、杨秋昕、刘善文、王刚、王俊梅、孙建鑫、刘

占宁、李继华、李芮楚、王进、李守道

编制年度培训费用预算表

1。0准备工作

1。1查阅上一年度培训费用开支情况。

1.2根据公司经营目标和《年度培训规划》,确定下一年度需投入经

费的培训项目。

1.3与主管领导就下一年培训费用进行磋商。

2。0培训费用预算项目分类

2.1聘请内培教师授课补贴费用

2。2外请专业讲师、专家授课费用

2.3骨干员工和管理人员集中强化培训费用

2.4外出培训费用

2.5培训资料费用

2。6其它培训费用

3。0预算报批

教育培训部审核,经主管领导审批后实施。

4。0存档

将批准后的《培训费用预算表》存档,按预算计划实施。

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