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下半年个人工作总结精选范文5篇

下半年个人工作总结精选范文1

今年上半年公司的生产和销售都有所改善，我们甲醛工段在公司的正确领导

下，在公司的规范化管理的保障下基本完成了一、二季度的工作任务，在保证季

醇工段正常稳定的原料供给的同时坚决落实公司关于节能降耗的目标。

为进一步提高甲醛生产工艺节能降耗能力，最大限度的降低生产成本，本着

优化生产工艺的目的，我们在原来生产工艺的基础上对蒸气系统进行了改造，上

半年正式投产后取得了良好的效果，吨甲醛产蒸气700公斤，同时具有低单耗低

电耗的优势，既提高了甲醛自身的生产质量，又达到了节能降耗的目的，增加了

外网蒸气输送能力，减轻了季醇工段蒸气使用所带来的成本压力。

经过上半年工段改造任务的完成和使用，工段的整体相关技术又上了一个新

的台阶。整个过程既优化了生产工艺又锻炼了队伍，工段技术水平和员工素质有

了很大的提高，壮大了工段技术力量，特别是新进员工通过实践和理论相结合的

学习方法对生产工艺有了更深刻的认识，对突发事故的处理应对能力也有一定的

提高，为今后更好的完成公司下达的更艰巨的生产任务奠定了基础。

在安全方面工段严格按照公司领导提出的安全要求，在保质保量完成生产任

务的同时把安全放在第一位，杜绝违章操作，严禁冒险蛮干，工段会上讲安全，

重安全，学习安全工作过程控制，总结讨论方法，在工段内形成了自觉的安全意

识，工作中未出现人身和设备安全事故。

在下半年的工作中，我将继续推进工段规范化管理，有效合理的安排好生产，

提高劳动效率，提高员工的质量意识和成本控制意识，充分发挥车间员工的作用，

加强工艺执行力度和操作规范，推进先进技术改造项目的实施，坚决保证产品高

质量低耗能产出。

下半年个人工作总结精选范文2

半年以来，__的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定

目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方

结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作总结一番。

针对以前的工作，从四个方面进行总结：

一、__公司__项目的成员组成：

__营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，

但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今

后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资

源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，

以及工作计划实施到位，这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作

为__公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大

小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难

返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目

标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作

要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效

率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被

动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与

开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及

参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和

大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的

问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家

的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，

有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管

理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情

发生。

以上只是粗略的个人工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公

司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、

项目圆满成功。

下半年个人工作总结