员工责任心心得体会(精选6篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工责任心心得体会

员工责任心心得体会(精选6篇)

当我们积累了新的体会时,往往会写一篇心得体会,这么做可以

让我们不断思考不断进步。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?

下面是小编收集整理的唤醒员工责任心心得体会(精选6篇),欢迎

大家分享。

员工责任心心得体会1

煤矿企业是以开采和经营地下煤炭资源为主的经济组织,属高危

行业。无论是从安全管理的角度,还是从企业经济效益的需要,企业

都必须建立一套管理制度,明确每个岗位的职责。作为员工,我们就

必须知道自己的岗位职责是什么,我们的责任在哪里。知不知道自己

的责任所在非常重要,而负不负责任尤为重要!

待遇是对责任的一种激励,待遇本身更是一种责任。每一位员工

都应该认识到,有责任才有待遇,有待遇就要负责任!

福建煤矿企业,是有着五十多年开采历史、地质条件复杂、生产

成本逐年升高、现如今煤炭资源日渐枯竭的煤炭企业。加上近几年福

建沿海港口码头的不断增多,北方煤和进口煤的不断冲击,全国煤炭

企业产能过剩等多种因素所导致的煤炭库存升高、煤价下滑,使得我

省煤炭企业煤炭销售形势越来越严峻。企业的盈利能力非常低,生存

空间也已经非常小。因此,企业除了要外拓市场,寻找新的销售市场,

确保销售量,千方百计稳住煤价,稳住效益外,在企业内部,一定要

牢固树立强烈的责任意识和危机意识!毎一名员工都应该懂得:责任,

关乎我们企业的存亡;责任,关乎我们个人的待遇;责任,关乎广大

员工的命运;责任,它重于泰山!

因此,要让职工有强烈的责任意识,让每一位职工都能认识到有

责任才有待遇,有待遇就要负责任。

首先,作为福建煤电公司属下的汽车运输公司负责人,我觉得,

我的责任来自于上级组织的压力与重托。上级把这个企业交给我们,

是对我们的信任,是一种压力,一种责任!我们只有勤奋敬业、积极

进取,以及用良好心态、怀着感恩的心去做好工作,才对得起上级组

织对我们的信任,才对得起这么好的政治和经济待遇。尤其是在我们

企业处于生产经营困难时期,更要有强烈的责任心和使命感,绝不能

辜负上级组织对我们的信任。

作为煤电公司属下的全资子公司,运输公司当前的工作重点,就

是要紧紧围绕生产经营目标,结合当前的实际,主动思考,主动出击,

全面完成各项生产经营指标。同时,要明白我们是煤电公司一份子,

要有大局意识,要主动补位。上半年,我们立足本单位实际,在内部

运输业务量大幅减少的情况下,积极拓展社会运输业务,超额完成上

半年序时进度任务。同时,在煤电公司生产经营以及煤炭销售非常困

难的情况下,作为生产服务单位,我们克服了煤炭运输环节的各种困

难,主动协调解决好运输“三方”、尤其是华润厂卸车存在的问题,

主动协调解决好地方交通综合执法支队、大队,以及交警部门的工作,

全力以赴做好煤电公司运输保障与服务工作,顺利完成了运输任务。

其次,责任来自于职工方面的压力。主要体现在三个方面:

一是职工收入保障,给我们无形的压力。作为本单位的负责人以

及煤电公司的一名中级管理人员,完成煤电公司下达的生产经营指标

任务义不容辞。但同时也要使保证职工一定的经济收入,这既是企业

生存与发展的现实需要,也是作为企业领导人对职工的一种承诺。可

是,在企业经济效益下滑、完不成生产经营指标时,职工的收入如何

保证?完成企业的生产经营指标是一个压力,考虑职工利益的保障也

是一个压力。

二是职工对企业管理认识上的误区形成的压力。在企业考虑职工

利益的同时,职工也要知道和理解企业的困难所在。但许多职工往往

认为,企业的困难是企业领导的事,跟自己无关;初级管理人员认为

是中级管理人员的事,一般管理人员认为是初级管理人员的事,操作

人员认为是管理人员的事,下级依赖上级,上级依赖更上一级,依赖

心理严重,造成不主动思考问题,不主动解决问题,更不考虑企业的

发展与未来。因此,作为企业中级管理人员,要克服凡事都依赖上一

级领导的思想,主动思考问题和解决问题。同时,要号召广大职工,

做好自己的本职工作,要有“企兴我荣、企衰我耻”的观念。只有在

企业确保生存与发展的前提下,才能保住我们的收入,我们才有待遇。

只有企业发展了,职工的待遇也才不会成为空谈。

当前,在运输公司内部就要牢固树立服务生产矿井、为煤电公司

分忧解难的思想。要急煤电之所急,想煤电之所想。要克服运输环节

的困难,确保煤电公司煤炭运输的畅通,确保煤电公司煤炭销售过程

中运输环节的畅通。管理人员要

文档评论(0)

155****3742 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档